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宝钢原料料场封闭改造项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12页
    1.4 研究内容与研究方法第12-13页
    1.5 论文结构第13-14页
第2章 项目进度管理相关理论概述第14-19页
    2.1 项目进度管理简介第14-15页
        2.1.1 项目进度管理的概念第14页
        2.1.2 项目进度管理的内容第14-15页
    2.2 项目进度计划第15-17页
        2.2.1 项目进度安排的主要依据第15页
        2.2.2 进度计划制定的基本要求及制定步骤、方法第15-17页
    2.3 项目进度控制第17-18页
    2.4 项目进度管理工具第18-19页
第3章 宝钢原料料场封闭改造项目概况第19-31页
    3.1 宝钢原料料场封闭改造简介第19-26页
    3.2 宝钢原料料场封闭改造项目描述第26页
        3.2.1 改造项目目标、交付物与工作范围第26页
        3.2.2 项目改造重要里程碑第26页
    3.3 宝钢原料料场封闭改造项目的组织与管理第26-29页
        3.3.1 组织机构设置原则第26页
        3.3.2 组织机构框图第26-27页
        3.3.3 组织体系要点说明第27-29页
    3.4 宝钢原料料场封闭改造项目的工作内容与难点第29-31页
        3.4.1 改造主要内容第29页
        3.4.2 改造过程中的难点第29-31页
第4章 宝钢原料料场封闭改造项目进度计划的制定第31-51页
    4.1 宝钢原料料场封闭改造项目工作分解结构第31-35页
    4.2 宝钢原料料场封闭改造项目活动排序和时间第35-36页
    4.3 宝钢原料料场封闭改造网络图及其关键线路第36-38页
        4.3.1 项目进度初步计划甘特图第36页
        4.3.2 初步进度计划网络图及其关键线路第36-38页
    4.4 宝钢原料料场封闭改造项目进度计划的优化第38-51页
        4.4.1 组织协调优化进度第38页
        4.4.2 完善管理优化进度第38-39页
        4.4.3 合理配置资源优化进度第39-41页
        4.4.4 新技术优化进度第41-44页
        4.4.5 进度优化后成本测算第44-48页
        4.4.6 优化后的宝钢原料料场封闭改造项目进度计划第48-51页
第5章 宝钢原料料场封闭改造项目进度的控制第51-58页
    5.1 宝钢原料料场封闭改造项目实际进度监测第51页
    5.2 宝钢原料料场封闭改造项目进度问题原因分析第51-54页
        5.2.1 边界条件变化第52页
        5.2.2 管理过程中的失误第52-53页
        5.2.3 项目实际困难估计不足第53-54页
    5.3 宝钢原料料场封闭改造项目进度偏差调整第54-55页
        5.3.1 追赶工期调整偏差第54-55页
        5.3.2 工作快速跟进调整偏差第55页
    5.4 宝钢原料料场封闭改造项目进度的控制措施第55-58页
        5.4.1 人员控制措施第55-56页
        5.4.2 资金控制措施第56页
        5.4.3 专家技术支持控制措施第56页
        5.4.4 改造周期控制措施第56-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 进一步的展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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