| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 导言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4 案例研究创新点及不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15页 |
| 2.1.1 商业银行的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 财务管理的界定 | 第15页 |
| 2.2 财务管理的方式 | 第15-16页 |
| 2.3 财务管理的内容 | 第16-18页 |
| 2.3.1 筹资决策的管理 | 第16-17页 |
| 2.3.2 投资决策的管理 | 第17页 |
| 2.3.3 资本营运的管理 | 第17-18页 |
| 2.4 文献综述 | 第18-21页 |
| 2.4.1 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内研究综述 | 第19-21页 |
| 第3章 X农村商业银行财务管理的现状 | 第21-34页 |
| 3.1 X农村商业银行简介 | 第21页 |
| 3.2 X农村商业银行发展战略 | 第21页 |
| 3.3 X农村商业银行财务管理人员分布 | 第21-22页 |
| 3.4 X农村商业银行财务管理现状分析 | 第22-31页 |
| 3.4.1 X农村商业银行财务管理方式及分工 | 第22页 |
| 3.4.2 X农村商业银行财务管理流程 | 第22-23页 |
| 3.4.3 X农村商业银行财务管理人才队伍建设 | 第23-24页 |
| 3.4.4 X农村商业银行抵御风险能力 | 第24-31页 |
| 3.5 X农村商业银行财务管理中存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.5.1 财务管理方式及分工问题 | 第31-32页 |
| 3.5.2 财务管理流程问题 | 第32-33页 |
| 3.5.3 财务管理人才队伍建设问题 | 第33页 |
| 3.5.4 抵御风险能力问题 | 第33-34页 |
| 第4章 X农村商业银行财务管理的改进方案 | 第34-37页 |
| 4.1 全面掌握财务管理状况,解决财务管理方式及分工问题 | 第34-35页 |
| 4.1.1 异地支行采用分权式财务管理模式 | 第34页 |
| 4.1.2 同城支行采取集权式财务管理模式 | 第34-35页 |
| 4.2 建立双向财务管理体系，改进财务管理流程问题 | 第35-36页 |
| 4.3 加强财务管理人才队伍资源建设，改进财务管理人才缺乏问题 | 第36页 |
| 4.3.1 与相关培训机构合作建立财务人员培训机制 | 第36页 |
| 4.3.2 采取相应的激励机制鼓励员工再深造 | 第36页 |
| 4.3.3 与学校等机构合作引进专业化的人才,充实人才队伍 | 第36页 |
| 4.3.4 充分挖掘相关人才发挥人才优势 | 第36页 |
| 4.4 强化财务管理的执行监督,提升抵御风险能力 | 第36-37页 |
| 第5章 X农村商业银行创新财务管理的实施保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1 开发与完善信息化系统 | 第37页 |
| 5.2 定期开展相关财务危机处理的演练 | 第37页 |
| 5.3 制度、分解财务计划 | 第37页 |
| 5.4 加强全面的成本管理 | 第37页 |
| 5.5 进行全面的预算管理 | 第37-38页 |
| 5.6 采用科学的财务管理分析方法 | 第38-39页 |
| 第6章 研究结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45-46页 |
