艾科公司晋升激励方案改进研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 二、激励相关理论与概念 | 第10-17页 |
| (一) 激励的内涵 | 第10页 |
| (二) 激励的相关理论 | 第10-13页 |
| (三) 晋升激励的内涵及意义 | 第13-15页 |
| (四) 晋升激励的相关理论及方法 | 第15-17页 |
| 三、艾科公司晋升激励管理的现状分析 | 第17-36页 |
| (一) 艾科公司介绍 | 第17-18页 |
| (二) 艾科公司人力资源管理现状 | 第18-23页 |
| (三) 调查艾科公司员工需求与满意度 | 第23-32页 |
| (四) 艾科公司晋升激励管理存在的问题 | 第32-34页 |
| (五) 艾科公司晋升激励管理现存问题的成因 | 第34-36页 |
| 四、艾科公司晋升激励方案优化 | 第36-42页 |
| (一) 晋升激励方案优化的总体思路 | 第36-37页 |
| (二) 艾科公司晋升通道设计 | 第37-39页 |
| (三) 艾科公司的晋升程序 | 第39-41页 |
| (四) 管理通道晋升评估与降职、降级处理 | 第41-42页 |
| 五、艾科公司晋升激励方案实施的保障措施 | 第42-46页 |
| (一) 充实艾科公司人力资源部 | 第42-43页 |
| (二) 建立艾科公司职级等级薪酬管理制度 | 第43-44页 |
| (三) 完善艾科公司绩效管理 | 第44页 |
| (四) 企业文化理念宣贯 | 第44-46页 |
| 六、结论与展望 | 第46-48页 |
| (一) 研究的结论 | 第46页 |
| (二) 研究的局限性与未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 问卷调查 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |
