ZH公司S房地产开发项目成本控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 成本控制的相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第14页 |
| 2.2 成本构成 | 第14-15页 |
| 2.3 影响成本的因素 | 第15-16页 |
| 2.3.1 外部环境因素 | 第15-16页 |
| 2.3.2 内部可控因素 | 第16页 |
| 2.4 成本控制理论 | 第16-19页 |
| 2.4.1 标准成本控制理论 | 第16-17页 |
| 2.4.2 责任成本控制理论 | 第17页 |
| 2.4.3 目标成本控制理论 | 第17-18页 |
| 2.4.4 全面成本控制理论 | 第18-19页 |
| 第3章 房地产企业成本控制环节 | 第19-23页 |
| 3.1 决策阶段 | 第19-20页 |
| 3.2 设计阶段 | 第20-21页 |
| 3.3 施工阶段 | 第21-22页 |
| 3.4 竣工阶段 | 第22-23页 |
| 第4章 ZH公司成本控制现状及问题 | 第23-35页 |
| 4.1 公司概况 | 第23-27页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 4.1.2 公司成本结构 | 第23-27页 |
| 4.2 项目概况 | 第27-29页 |
| 4.2.1 项目简介 | 第27-28页 |
| 4.2.2 项目成本控制现状 | 第28-29页 |
| 4.3 存在问题分析 | 第29-35页 |
| 4.3.1 决策阶段存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.3.2 设计阶段存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3.3 施工阶段 | 第33页 |
| 4.3.4 竣工收尾阶段 | 第33-35页 |
| 第5章 ZH公司成本控制对策及实施方案 | 第35-40页 |
| 5.1 决策阶段 | 第35-36页 |
| 5.1.1 组建专门的市场调研部 | 第35页 |
| 5.1.2 加强可行性研究 | 第35-36页 |
| 5.1.3 重视项目的投资估算 | 第36页 |
| 5.1.4 严控土地竞拍价格 | 第36页 |
| 5.2 设计环节 | 第36-38页 |
| 5.2.1 采取限额设计 | 第36-37页 |
| 5.2.2 引入竞争机制 | 第37页 |
| 5.2.3 对设计方案进行技术经济分析 | 第37-38页 |
| 5.3 施工环节 | 第38-39页 |
| 5.3.1 加强招标工作管理 | 第38页 |
| 5.3.2 加强现场签证管理 | 第38页 |
| 5.3.3 完善阶段评估系统 | 第38-39页 |
| 5.4 竣工结算阶段 | 第39-40页 |
| 5.4.1 加强对项目评价总结的重视 | 第39页 |
| 5.4.2 建立项目评价机制 | 第39-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 6.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
