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独董经验对并购绩效的影响--基于中国上市公司的实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及问题提出第8-9页
    1.2 国内外文献述评第9-14页
        1.2.1 独董的功能第9-11页
        1.2.2 并购绩效的影响因素第11-14页
    1.3 内容安排及创新点第14-17页
        1.3.1 内容安排第14-15页
        1.3.2 创新点第15-17页
2 独董经验及并购绩效的界定第17-23页
    2.1 咨询功能视角下独董经验的界定第17-20页
        2.1.1 独董经验的内涵第17-18页
        2.1.2 独董经验的两大表现第18-20页
    2.2 并购绩效的界定第20-23页
        2.2.1 并购绩效的内涵第20-21页
        2.2.2 并购绩效的衡量方法第21-23页
3 独董经验影响并购绩效的机制第23-27页
    3.1 并购前:目标企业的选择第23-24页
        3.1.1 基于社会资本的选择第23-24页
        3.1.2 基于专业知识的选择第24页
    3.2 并购后:整合效率的提升第24-27页
        3.2.1 基于社会资本的提升第25-26页
        3.2.2 基于专业知识的提升第26-27页
4 研究设计第27-33页
    4.1 数据来源与样本选择第27-28页
    4.2 指标选取第28-31页
        4.2.1 被解释变量的选取第28-29页
        4.2.2 解释变量的选取第29页
        4.2.3 控制变量的选取第29-31页
    4.3 计量模型构建第31-33页
5 实证分析与结果第33-40页
    5.1 变量描述性统计第33-34页
    5.2 回归分析第34-38页
        5.2.1 独董经验对并购绩效的实证分析第34-36页
        5.2.2 内生性处理第36-38页
    5.3 基本结论第38-40页
6 建议与展望第40-42页
    6.1 建议第40-41页
    6.2 展望第41-42页
参考文献第42-47页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第47-48页
致谢第48-49页

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