地勘单位职能优化策略研究--以广东省地质局为例

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、绪论	第8-16页
(一)研究背景及意义	第8-11页
(二)研究现状	第11-13页
(三)研究思路与方法	第13-16页
二、地勘单位职能优化相关理论	第16-24页
(一)核心概念界定	第16-22页
(二)非营利组织理论	第22-23页
(三)制度变迁学说	第23-24页
三、地勘单位的职能问题及原因分析	第24-42页
(一)地勘单位的职能部门管理现状	第24-29页
(二)地勘单位的职能存在的问题	第29-35页
(三)地勘单位职能问题原因分析	第35-42页
四、广东省地质局的职能优化案例研究	第42-58页
(一)广东省地质局基本情况介绍	第42-45页
(二)广东省地质局的职能优化策略	第45-50页
(三)广东地质局的职能优化成效	第50-54页
(四)广东省地质局职能优化案例分析	第54-58页
五、国外地勘行业的职能机构管理经验借鉴	第58-70页
(一)美国的地勘行业	第58-61页
(二)俄罗斯的地勘行业	第61-65页
(三)国外地勘行业的职能优化经验借鉴	第65-70页
六、对进一步优化地勘单位职能的建议	第70-77页
(一)健全顶层制度	第70-71页
(二)推动地勘单位改革深化	第71-72页
(三)加强地质单位建设	第72-74页
(四)促进与地方合作机制	第74-75页
(五)完善地质工作保障措施	第75-77页
参考文献	第77-79页
致谢	第79页