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国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目管理实践研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 选题意义和研究目的第11-12页
        1.1.1 选题意义第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 军队后勤保障社会化政策规定解读第12-13页
        1.2.2 我军后勤保障社会化研究第13页
        1.2.3 外军后勤保障社会化研究第13-14页
        1.2.4 项目管理研究第14页
    1.3 论文章节要点第14-16页
第二章 国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目分析第16-34页
    2.1 建设项目背景第16-19页
        2.1.1 经济社会发展的必然结果第16-17页
        2.1.2 实现新形势下强军目标的必然要求第17页
        2.1.3 军队院校发展竞争的必然需要第17-18页
        2.1.4 国防科技大学后勤保障社会化改革的必然趋势第18-19页
    2.2 建设项目内容第19-23页
        2.2.1 军队后勤保障社会化改革各阶段主要内容第19-20页
        2.2.2 后勤保障社会化主要内容第20-21页
        2.2.3 国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目内容第21-23页
    2.3 建设项目任务目标第23-27页
        2.3.1 项目任务第23-24页
        2.3.2 项目目标第24-27页
    2.4 建设项目组织管理第27-31页
        2.4.1 成立工作小组第27页
        2.4.2 明确主要职责第27-28页
        2.4.3 饮食保障社会化项目分工第28-29页
        2.4.4 营房保障社会化项目分工第29页
        2.4.5 商业服务社会化项目分工第29-30页
        2.4.6 通勤班车社会化项目分工第30-31页
    2.5 建设项目计划安排第31-34页
        2.5.1 饮食保障社会化项目计划第31-32页
        2.5.2 营房保障社会化项目计划第32页
        2.5.3 商业服务社会化项目计划第32-33页
        2.5.4 通勤班车社会化项目计划第33-34页
第三章 国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目实施管理—以营房保障社会化项目为例第34-49页
    3.1 确定E号院区营房保障社会化项目模式第34-39页
        3.1.1 E号院区营房保障社会化项目概况第34-35页
        3.1.2 E号院区营房保障社会化项目模式选择第35-39页
    3.2 编制E号院区营房保障社会化项目计划分工第39-41页
        3.2.1 E号院区营房保障社会化项目时间计划第39页
        3.2.2 E号院区营房保障社会化项目里程碑任务第39-40页
        3.2.3 E号院区营房保障社会化项目工作分解结构第40-41页
    3.3 控制E号院区营房保障社会化项目进度第41-47页
        3.3.1 宣传动员第42页
        3.3.2 市场调研第42-43页
        3.3.3 招标投标第43-45页
        3.3.4 签订合同第45页
        3.3.5 完善监管机制第45-47页
    3.4 总结E号院区营房保障社会化项目试运行成效第47-49页
        3.4.1 项目进度第47-48页
        3.4.2 项目效果第48-49页
第四章 国防科技大学E号院区推进第49-58页
    4.1 评价指标第49-51页
    4.2 评价组织第51-52页
        4.2.1 成立评价小组第51页
        4.2.2 明确主要职责第51-52页
    4.3 评价方法第52-55页
        4.3.1 前后对比第53页
        4.3.2 有无对比第53-54页
        4.3.3 横向对比第54-55页
    4.4 评价结果第55-58页
        4.4.1 改革项目基本落实第55-56页
        4.4.2 改革模式符合要求第56页
        4.4.3 运行机制符合规定第56页
        4.4.4 机关职能积极转变第56-57页
        4.4.5 质量效益达到标准第57-58页
第五章 独立院区后勤保障社会化建议第58-63页
    5.1 研究概述第58页
    5.2 独立院区后勤保障社会化项目管理模式第58-61页
        5.2.1 准备阶段第59-60页
        5.2.2 实施阶段第60页
        5.2.3 评价阶段第60-61页
    5.3 建议第61-63页
        5.3.1 运用科学管理理论指导后勤保障社会化工作第61-62页
        5.3.2 运用合理方法解决后勤保障社会化具体问题第62-63页
结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
作者在学期间取得的学术成果第67-68页
附录 A 饮食保障社会化满意率测评表第68-69页
附录 B 营房保障社会化满意率测评表第69-70页
附录 C 商业服务社会化满意率测评表第70-71页
附录 D 营房维修派工单第71页

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