江苏腾旋科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 提出问题 | 第9页 |
| 第二节 研究背景及目的 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 二、国内研究综述 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、技术路线 | 第13-14页 |
| 第五节 主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 第一节 企业战略理论 | 第16-18页 |
| 一、战略的内涵 | 第16页 |
| 二、企业战略结构 | 第16-18页 |
| 三、企业战略本质 | 第18页 |
| 第二节 发展战略理论 | 第18-19页 |
| 一、发展战略的内涵 | 第18页 |
| 二、企业发展战略的意义 | 第18-19页 |
| 第三节 战略管理理论 | 第19-21页 |
| 一、战略分析 | 第19-20页 |
| 二、战略选择 | 第20页 |
| 三、战略实施 | 第20-21页 |
| 第三章 腾旋科技的内外部环境分析 | 第21-39页 |
| 第一节 公司发展概况 | 第21-25页 |
| 一、公司发展现状 | 第21-22页 |
| 二、公司经营数据 | 第22-24页 |
| 三、公司经营计划或目标 | 第24-25页 |
| 四、机械密封行业发展趋势 | 第25页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第25-30页 |
| 一、政策行业环境分析 | 第26-27页 |
| 二、社会经济环境分析 | 第27页 |
| 三、行业竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第30-39页 |
| 一、优势 | 第30-33页 |
| 二、劣势 | 第33-39页 |
| 第四章 腾旋科技公司发展战略制定 | 第39-48页 |
| 第一节 内外部发展环境评价 | 第39-44页 |
| 一、IFE矩阵 | 第39-40页 |
| 二、EFE矩阵 | 第40-41页 |
| 三、SWOT战略矩阵分析 | 第41-42页 |
| 四、SPACE分析 | 第42-44页 |
| 第二节 战略愿景与使命 | 第44-45页 |
| 第三节 战略内容 | 第45-48页 |
| 一、发展战略选择 | 第45-46页 |
| 二、产品-市场战略 | 第46页 |
| 三、竞争战略选择 | 第46-48页 |
| 第五章 腾旋科技发展战略实施与保障 | 第48-54页 |
| 第一节 实施策略 | 第48-51页 |
| 一、研发创新计划 | 第48页 |
| 二、市场拓展计划 | 第48-49页 |
| 三、推进深层次物联和制造信息化 | 第49页 |
| 四、企业文化建设 | 第49-51页 |
| 第二节 保障措施 | 第51-54页 |
| 一、考评制度 | 第51-52页 |
| 二、人才保障 | 第52-53页 |
| 三、资金保障 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 第一节 主要结论 | 第54页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
