R财产保险黑龙江分公司预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状评述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外文献的综合评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本文研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 本文研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 R财险黑分预算管理现状及问题分析 | 第15-27页 |
| 2.1 R财险黑龙江分公司基本情况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 R财险黑龙江分公司发展历程 | 第15页 |
| 2.1.2 公司现行组织架构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 R财险黑龙江分公司主要战略目标 | 第16-17页 |
| 2.2 R财险黑龙江分公司预算管理现状 | 第17-18页 |
| 2.2.1 现行预算项目内容 | 第17页 |
| 2.2.2 现行预算编制流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 现行预算监控方式 | 第18页 |
| 2.2.4 预算执行结果的分析与考核形式 | 第18页 |
| 2.3 R财险黑龙江分公司预算管理存在的问题 | 第18-23页 |
| 2.3.1 预算管理职责划分不清晰 | 第18-19页 |
| 2.3.2 长期预算目标不明确 | 第19页 |
| 2.3.3 预算管控流于形式 | 第19-22页 |
| 2.3.4 预算指标考核的激励作用不明显 | 第22-23页 |
| 2.4 R财险黑龙江分公司预算管理问题形成原因 | 第23-26页 |
| 2.4.1 预算管理缺乏有效的组织体系保障 | 第23-24页 |
| 2.4.2 预算管理应用中缺乏战略指导 | 第24页 |
| 2.4.3 预算管理制度不完善 | 第24页 |
| 2.4.4 缺乏预算管理沟通机制 | 第24-25页 |
| 2.4.5 预算管理的考评和激励机制不健全 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 R财险黑分预算管理优化措施 | 第27-41页 |
| 3.1 公司推行全面预算管理 | 第27-28页 |
| 3.1.1 全面预算管理的意义 | 第27页 |
| 3.1.2 全面预算管理工作的基本原则 | 第27-28页 |
| 3.1.3 全面预算管理流程 | 第28页 |
| 3.2 预算管理组织再造 | 第28-30页 |
| 3.2.1 设立预算管理委员会 | 第28-29页 |
| 3.2.2 明确预算项目负责人 | 第29页 |
| 3.2.3 明确财务部的任务和角色 | 第29-30页 |
| 3.3 实行销售费用差异化管理 | 第30-34页 |
| 3.3.1 销售费用重新分类 | 第30页 |
| 3.3.2 销售费用差异化配置及使用 | 第30-33页 |
| 3.3.3 销售费用的预借方式 | 第33-34页 |
| 3.3.4 销售费用差异化配置的意义 | 第34页 |
| 3.4 实施灵活的费用监控及调整方式 | 第34-37页 |
| 3.4.1 实行费用分类监控管理 | 第34-35页 |
| 3.4.2 预算调整原则 | 第35页 |
| 3.4.3 预算调整流程 | 第35-36页 |
| 3.4.4 追加预算申请的条件 | 第36-37页 |
| 3.5 建立有效的绩效考核体系 | 第37-40页 |
| 3.5.1 预算绩效考核的意义 | 第37页 |
| 3.5.2 丰富绩效考核体系构成 | 第37-38页 |
| 3.5.3 实行费用率和赔付率预算动态考核 | 第38-39页 |
| 3.5.4 增加符合公司特点的考核指标 | 第39页 |
| 3.5.5 明确预算考评对象 | 第39-40页 |
| 3.5.6 实施科学的奖惩方式 | 第40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 R财险黑分优化预算管理的配套措施 | 第41-48页 |
| 4.1 预算管理信息系统建设 | 第41-43页 |
| 4.1.1 开发预算管理信息系统的意义 | 第41页 |
| 4.1.2 预算管理信息系统的组成及功能 | 第41-43页 |
| 4.2 实施滚动预算管理方式 | 第43-46页 |
| 4.2.1 滚动预算管理的前提 | 第43页 |
| 4.2.2 滚动预算的编制逻辑 | 第43-44页 |
| 4.2.3 滚动预算中各部门职责 | 第44-45页 |
| 4.2.4 应用滚动预算的必要性 | 第45-46页 |
| 4.3 促进员工支持公司预算管理理念 | 第46页 |
| 4.4 提高预算管理工作人员业务素质 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
