| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外理论综述和相关理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外关于绩效管理的研究综述 | 第16-19页 |
| 2.3 国内外关于公务员绩效管理的研究综述 | 第19-21页 |
| 2.4 国内外关于税收风险应对人员绩效管理体系的研究综述 | 第21-22页 |
| 2.5 国内外相关研究的评析 | 第22-23页 |
| 2.6 相关理论基础 | 第23-26页 |
| 第3章 N地税局税收风险应对人员绩效管理体系的现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 N地税局税收风险管理简介 | 第26-30页 |
| 3.1.1 N地税局的总体情况 | 第26页 |
| 3.1.2 税收风险管理体系 | 第26-28页 |
| 3.1.3 税收风险管理的组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.4 税收风险管理主要成效 | 第29-30页 |
| 3.2 N地税局税收风险应对人员绩效管理概况 | 第30-31页 |
| 3.2.1 税收风险应对的组织绩效管理 | 第30页 |
| 3.2.2 税收风险应对人员绩效管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 税收风险应对人员的绩效管理效果 | 第31页 |
| 3.3 N地税局税收风险应对人员绩效管理的问题分析 | 第31-37页 |
| 第4章 N地税局现行税收风险应对人员绩效管理体系优化 | 第37-44页 |
| 4.1 税收风险应对人员绩效管理体系优化的核心思想和工作原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 核心思想 | 第37页 |
| 4.1.2 工作原则 | 第37-38页 |
| 4.2 税收风险应对人员绩效管理体系的优化 | 第38-44页 |
| 4.2.1 税收风险应对人员绩效管理的模式选择 | 第38-40页 |
| 4.2.2 税收风险应对人员绩效管理的总体设计 | 第40-44页 |
| 第5章 N地税局税收风险应对人员绩效管理体系实施 | 第44-52页 |
| 5.1 税收风险应对人员绩效管理体系优化策略的实施措施 | 第44-48页 |
| 5.1.1 合理界定职能 | 第44页 |
| 5.1.2 完善制度建设 | 第44-47页 |
| 5.1.3 强化绩效沟通 | 第47页 |
| 5.1.4 实现有效激励 | 第47-48页 |
| 5.1.5 实施绩效动态改进 | 第48页 |
| 5.1.6 加强税务文化建设 | 第48页 |
| 5.2 税收风险应对人员绩效管理体系的风险分析和防范 | 第48-50页 |
| 5.2.1 风险分析 | 第48-49页 |
| 5.2.2 风险防范 | 第49-50页 |
| 5.3 税收风险应对应对人员绩效管理体系优化的效果分析与预测 | 第50-52页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
| 附录一:N地税局税收风险应对人员绩效管理调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录二:N地税局税收风险管理岗位事项情况表 | 第56-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
