| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新和不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第13-14页 |
| 第2章 农村商业银行治理结构的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 一般性商业银行公司治理的理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 公司治理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 商业银行公司治理的基本原则 | 第15-18页 |
| 2.2 农村商业银行的治理结构理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 组织形式 | 第18页 |
| 2.2.2 治理目标 | 第18-19页 |
| 2.2.3 农商行治理结构的特殊性 | 第19-20页 |
| 第3章 Z农商行在准备上市时面临的治理结构问题及原因 | 第20-37页 |
| 3.1 Z农商行的发展历程及上市准备现状 | 第20-26页 |
| 3.1.1 Z农商行的发展历程 | 第20-22页 |
| 3.1.2 Z农商行的基本现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 Z农商行的上市准备情况 | 第24-26页 |
| 3.2 农商行治理结构现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 Z农商行公司治理组织架构 | 第26-29页 |
| 3.2.2 Z农商行重大事项决策程序 | 第29-30页 |
| 3.2.3 Z农商行董监高的履职情况 | 第30-31页 |
| 3.3 Z农商行在治理结构方面存在的突出问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 组织架构待优化 | 第31-32页 |
| 3.3.2 产权结构不清晰 | 第32-34页 |
| 3.3.3 激励约束机制不健全 | 第34-35页 |
| 3.3.4 信息披露机制不完善 | 第35页 |
| 3.4 治理结构问题的形成原因分析 | 第35-37页 |
| 第4章 其他农商行优化公司治理结构的经验及启示 | 第37-44页 |
| 4.1 张家港农商行的经验 | 第37-40页 |
| 4.1.1 张家港农商行的治理结构现状 | 第37-38页 |
| 4.1.2 张家港农商行优化公司治理结构的经验 | 第38-40页 |
| 4.2 常熟农商行的经验 | 第40-43页 |
| 4.2.1 常熟农商行的治理结构现状 | 第40-42页 |
| 4.2.2 常熟农商行优化公司治理结构的经验 | 第42-43页 |
| 4.3 启示 | 第43-44页 |
| 第5章 优化Z农商行治理结构的对策性建议 | 第44-51页 |
| 5.1 构建健全的组织架构和清晰的权责边界 | 第44-46页 |
| 5.1.1 提升董事会的决策能力 | 第44-45页 |
| 5.1.2 强化监事会的监督作用 | 第45-46页 |
| 5.1.3 正确处理党委会在重大决策中的关系 | 第46页 |
| 5.2 建立相互制衡的股权结构 | 第46-48页 |
| 5.2.1 引进战略投资者 | 第46-47页 |
| 5.2.2 规范股权管理,建立相互制衡的股权结构 | 第47-48页 |
| 5.3 完善和创新激励约束机制 | 第48-49页 |
| 5.3.1 完善董监事薪酬管理体系 | 第48页 |
| 5.3.2 创新经营层的激励机制 | 第48-49页 |
| 5.3.3 规范和完善约束机制 | 第49页 |
| 5.4 优化信息披露机制,确保信息披露的真实准确完整 | 第49-51页 |
| 5.4.1 明确信息披露的要求和目标 | 第49页 |
| 5.4.2 加强信息披露的完整性 | 第49-50页 |
| 5.4.3 加强信息披露的真实性和及时性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |