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FS电子公司020分销渠道策略优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容和研究目的第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究目的第12页
    1.3 研究方法和技术路线第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
    1.4 本文创新之处第14-15页
第2章 相关理论基础和文献综述第15-26页
    2.1 相关理论基础第15-21页
        2.1.1 分销渠道的概念及作用第15-16页
        2.1.2 渠道冲突的概念及成因第16-18页
        2.1.3 互联网环境下的渠道冲突第18-19页
        2.1.4 渠道冲突对企业的影响第19-21页
    2.2 文献综述第21-26页
        2.2.1 国外关于该课题的研究现状及趋势第21-23页
        2.2.2 国内关于该课题的研究现状及趋势第23-24页
        2.2.3 国内外关于该课题研究的简要评述第24-26页
第3章 FS电子公司基本情况及渠道冲突的表现第26-35页
    3.1 FS电子公司基本情况第26-30页
        3.1.1 公司背景及组织架构第26-27页
        3.1.2 产品技术特点及产品分类第27-29页
        3.1.3 竞争品牌解析及销售数据对比第29-30页
    3.2 FS电子公司现有渠道及运营模式第30-33页
        3.2.1 公司主要渠道成员第30-31页
        3.2.2 渠道运营模式第31-33页
        3.2.3 各渠道销售占比第33页
    3.3 FS电子公司线上线下分销渠道冲突的表现第33-35页
        3.3.1 对消费者的争夺第33页
        3.3.2 价格的冲击第33-34页
        3.3.3 消费者线下体验线上购买第34页
        3.3.4 渠道间肆意窜货第34-35页
第4章 FS电子公司线上线下分销渠道冲突的问题分析第35-44页
    4.1 FS电子公司线上线下分销渠道冲突成因分析第35-40页
        4.1.1 目标不兼容第35-36页
        4.1.2 资源争夺第36-37页
        4.1.3 认知差异第37-39页
        4.1.4 既有利益分配格局不当第39-40页
        4.1.5 行销费使用不当第40页
    4.2 FS电子公司线上线下分销渠道冲突的不良影响第40-44页
        4.2.1 价格冲突导致的利润下降严重影响渠道关系第40-41页
        4.2.2 电商肆意窜货导致传统经销商合作意愿下降第41-42页
        4.2.3 渠道投入不平衡导致传统渠道销量下滑第42-44页
第5章 FS电子公司线上线下分销渠道策略优化第44-56页
    5.1 线上线下融合发展的模式选择第44-45页
    5.2 线上线下融合发展的规划建议第45-46页
    5.3 线上线下融合发展的路径及策略第46-49页
    5.4 线上线下融合发展的基础保障第49-54页
    5.5 策略优化效果分析及预测第54-56页
第6章 结论和展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 不足与展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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