文化企业跨国并购财务风险控制研究--以万达院线并购HOYTS为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与理论分析 | 第17-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第18-20页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第20-21页 |
| 2.2 基本概念 | 第21-22页 |
| 2.2.1 文化企业的的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 跨国并购的内涵 | 第21页 |
| 2.2.3 财务风险的概念 | 第21-22页 |
| 2.3 跨国并购风险研究的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.3.1 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.3.2 企业并购理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 风险管理理论 | 第23-24页 |
| 3 文化企业跨国并购及财务风险理论分析 | 第24-32页 |
| 3.1 文化企业跨国并购发展历程及存在问题 | 第24-27页 |
| 3.1.1 文化企业跨国并购的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 文化企业跨国并购的特点 | 第25-27页 |
| 3.1.3 文化企业跨国并购面临的主要问题 | 第27页 |
| 3.2 文化企业跨国并购财务风险分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 汇率风险分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 定价风险分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 融资风险分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 支付风险分析 | 第30页 |
| 3.2.5 财务整合风险分析 | 第30-32页 |
| 4 万达院线并购HOYTS案例分析 | 第32-43页 |
| 4.1 案例简介 | 第32-33页 |
| 4.1.1 万达院线简介 | 第32-33页 |
| 4.1.2 HOYTS集团简介 | 第33页 |
| 4.2 万达院线并购HOYTS过程分析 | 第33-34页 |
| 4.3 万达院线并购HOYTS动因分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 推动母公司向文化企业转型 | 第34-35页 |
| 4.3.2 提升品牌知名度和国际影响力 | 第35-36页 |
| 4.3.3 获得经营协同效应 | 第36页 |
| 4.4 万达院线并购HOYTS财务风险控制分析 | 第36-40页 |
| 4.4.1 安全性分析 | 第36-38页 |
| 4.4.2 营运性分析 | 第38-39页 |
| 4.4.3 收益性分析 | 第39页 |
| 4.4.4 成长性分析 | 第39-40页 |
| 4.5 万达院线并购HOYTS财务风险及控制 | 第40-43页 |
| 4.5.1 汇率风险及控制 | 第40页 |
| 4.5.2 定价风险及控制 | 第40-41页 |
| 4.5.3 融资风险及控制 | 第41页 |
| 4.5.4 支付风险及控制 | 第41-42页 |
| 4.5.5 财务整合风险及控制 | 第42-43页 |
| 5 万达院线并购HOYTS财务风险控制的经验借鉴 | 第43-48页 |
| 5.1 事前防范 | 第43-44页 |
| 5.1.1 标的企业合理选择与价值评估 | 第43页 |
| 5.1.2 有效降低汇率风险 | 第43-44页 |
| 5.1.3 发挥文化专项基金作用 | 第44页 |
| 5.2 事中控制 | 第44-46页 |
| 5.2.1 科学规划融资结构 | 第44-45页 |
| 5.2.2 支付方式的合理选择 | 第45-46页 |
| 5.3 事后处理 | 第46-48页 |
| 5.3.1 资源整合 | 第46页 |
| 5.3.2 财务整合 | 第46-47页 |
| 5.3.3 文化整合 | 第47-48页 |
| 结论与研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |
