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KK公司零缺陷管理的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
1 绪论第10-16页
   ·选题的背景及意义第10-15页
     ·从行业的发展和竞争来看选题的背景第10-11页
     ·从质量管理发展的历史来看选题的背景第11-14页
     ·选题的意义第14-15页
   ·研究方法和研究思路第15-16页
2 零缺陷管理相关理论概述第16-24页
   ·零缺陷管理理论的演变以及理论理解第16-22页
     ·零缺陷管理理论的演变第16-17页
     ·零缺陷管理思想的发展因素第17-18页
     ·零缺陷管理理论第18页
     ·零缺陷管理理论的理解第18-22页
   ·全面质量管理理论第22-24页
3 KK公司零缺陷管理模式及存在的问题第24-39页
   ·KK公司的简介第24-28页
     ·KK公司的基本状况第24-25页
     ·KK公司面临的主要外部问题第25-27页
     ·KK公司面临的主要内部问题第27-28页
     ·KK公司选择零缺陷管理的历史意义第28页
   ·KK公司零缺陷管理模式第28-34页
     ·零缺陷的管理模式第28-30页
     ·KK公司零缺陷管理的现状第30-34页
   ·KK公司零缺陷管理中存在的问题第34-39页
     ·对比应用零缺陷管理的企业情况第34-35页
     ·发现KK公司零缺陷管理中的问题第35-39页
4 KK公司零缺陷管理改进的措施第39-45页
   ·文化方面的完善第39-41页
   ·加强不符合要求代价的表现第41-42页
   ·扩展零缺陷管理模式开展的层次范围第42-45页
5 改进措施的实施计划及保障措施第45-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-52页

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