KK公司零缺陷管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-15页 |
| ·从行业的发展和竞争来看选题的背景 | 第10-11页 |
| ·从质量管理发展的历史来看选题的背景 | 第11-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第15-16页 |
| 2 零缺陷管理相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·零缺陷管理理论的演变以及理论理解 | 第16-22页 |
| ·零缺陷管理理论的演变 | 第16-17页 |
| ·零缺陷管理思想的发展因素 | 第17-18页 |
| ·零缺陷管理理论 | 第18页 |
| ·零缺陷管理理论的理解 | 第18-22页 |
| ·全面质量管理理论 | 第22-24页 |
| 3 KK公司零缺陷管理模式及存在的问题 | 第24-39页 |
| ·KK公司的简介 | 第24-28页 |
| ·KK公司的基本状况 | 第24-25页 |
| ·KK公司面临的主要外部问题 | 第25-27页 |
| ·KK公司面临的主要内部问题 | 第27-28页 |
| ·KK公司选择零缺陷管理的历史意义 | 第28页 |
| ·KK公司零缺陷管理模式 | 第28-34页 |
| ·零缺陷的管理模式 | 第28-30页 |
| ·KK公司零缺陷管理的现状 | 第30-34页 |
| ·KK公司零缺陷管理中存在的问题 | 第34-39页 |
| ·对比应用零缺陷管理的企业情况 | 第34-35页 |
| ·发现KK公司零缺陷管理中的问题 | 第35-39页 |
| 4 KK公司零缺陷管理改进的措施 | 第39-45页 |
| ·文化方面的完善 | 第39-41页 |
| ·加强不符合要求代价的表现 | 第41-42页 |
| ·扩展零缺陷管理模式开展的层次范围 | 第42-45页 |
| 5 改进措施的实施计划及保障措施 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |