ZQ公司采购、库存与配送管理分析与提升研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 概论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关的理论与方法 | 第12-30页 |
| 2.1 推—拉式供应链理论 | 第13-14页 |
| 2.2 长鞭效应理论 | 第14-16页 |
| 2.3 供应链环境下的采购管理理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 传统采购管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 供应链环境下的采购管理理论 | 第17-19页 |
| 2.4 供应链环境下的库存管理理论 | 第19-26页 |
| 2.4.1 传统库存管理理论 | 第20-22页 |
| 2.4.2 供应链库存管理理论 | 第22-26页 |
| 2.5 JIT理论 | 第26-27页 |
| 2.5.1 JIT理论原理 | 第26页 |
| 2.5.2 JIT理论的推行条件 | 第26-27页 |
| 2.6 第三方物流配送理论 | 第27-28页 |
| 2.6.1 物流业的发展历程 | 第27页 |
| 2.6.2 第三方物流推行原则 | 第27-28页 |
| 2.6.3 第三方物流支持基础 | 第28页 |
| 2.7 供应商关系管理信息技术 | 第28-30页 |
| 第三章 ZQ公司的采购管理分析与提升 | 第30-52页 |
| 3.1 采购、库存与物料配送的相互联系及影响 | 第30页 |
| 3.2 ZQ公司的采购管理现状 | 第30-36页 |
| 3.3 ZQ公司的采购管理问题及原因 | 第36-39页 |
| 3.4 ZQ公司的采购管理提升策略 | 第39-52页 |
| 3.4.1 ZQ公司的采购管理提升思路 | 第39-42页 |
| 3.4.2 ZQ公司的采购管理提升策略推行方案 | 第42-52页 |
| 第四章 ZQ公司的库存管理分析与提升 | 第52-60页 |
| 4.1 ZQ公司的库存管理现状 | 第52-53页 |
| 4.2 ZQ公司的库存管理问题及原因 | 第53-54页 |
| 4.3 ZQ公司的库存管理的提升策略 | 第54-60页 |
| 第五章 ZQ公司采购物料配送管理分析与提升 | 第60-65页 |
| 5.1 ZQ公司采购物料配送管理现状 | 第60-61页 |
| 5.2 ZQ公司采购物料配送管理问题及原因 | 第61-62页 |
| 5.3 ZQ公司采购物料配送管理提升策略 | 第62-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 进一步研究展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
