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深圳市事业单位法人治理结构建设研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究综述第11-14页
        1.3.1 国内研究综述第11-13页
        1.3.2 国外研究综述第13-14页
        1.3.3 国内外研究述评第14页
    1.4 研究思路、研究方法和基本框架第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 基本框架第15-16页
第二章 基本概念界定与基础理论分析第16-24页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 事业单位概念的界定第16页
        2.1.2 事业单位法人治理结构的含义第16-17页
    2.2 事业单位法人治理结构建设的理论基础第17-19页
        2.2.1 产权理论第17页
        2.2.2 利益相关者理论第17-18页
        2.2.3 委托—代理理论第18-19页
    2.3 事业单位法人治理结构建设的主要内容第19-21页
        2.3.1 成立理事会第19-20页
        2.3.2 组建管理层第20页
        2.3.3 制定事业单位章程第20页
        2.3.4 加强配套制度的建设第20-21页
    2.4 全国事业单位法人治理结构建设的实践第21-24页
        2.4.1 全国部分地区事业单位法人治理结构的实践第21页
        2.4.2 全国部分行业事业单位法人治理结构建设的实践第21-24页
第三章 深圳市事业单位法人治理结构建设的现状第24-34页
    3.1 深圳市概况第24页
    3.2 深圳市事业单位法人治理结构建设的法规政策环境第24-25页
    3.3 深圳市事业单位法人治理结构的试点探索第25-31页
        3.3.1 深圳市高技能人才公共实训管理服务中心的试点第26-28页
        3.3.2 深圳图书馆的试点第28-29页
        3.3.3 深圳市标准技术研究院的试点第29-31页
    3.4 深圳市事业单位法人治理结构试点改革的经验总结第31-34页
        3.4.1 进行政事分开的有益尝试第31页
        3.4.2 建立分权制衡的初步架构第31-32页
        3.4.3 促进开放民主的治理取向第32页
        3.4.4 形成多元规范的监管体系第32-34页
第四章 深圳市事业单位法人治理结构建设存在的问题及原因分析第34-43页
    4.1 深圳市事业单位法人治理结构建设存在的问题第34-39页
        4.1.1 法人治理结构建设进程缓慢第34-35页
        4.1.2 法人自主权未能完全落到实处第35-36页
        4.1.3 组织架构及其运行机制不健全第36-38页
        4.1.4 相关配套制度衔接不够第38-39页
    4.2 深圳市事业单位法人治理结构建设问题的原因分析第39-43页
        4.2.1 改革动力不足第39-40页
        4.2.2 政事不分第40-41页
        4.2.3 相关法规政策的欠缺第41页
        4.2.4 顶层设计不完善第41-43页
第五章 事业单位法人治理结构建设国内外经验研究第43-52页
    5.1 国外公立机构法人治理结构建设情况第43-45页
        5.1.1 日本公立机构的法人治理结构第43页
        5.1.2 美国公立机构的法人治理结构第43-44页
        5.1.3 英国公立机构的法人治理结构第44-45页
        5.1.4 德国公立机构的法人治理结构第45页
    5.2 国外公立机构法人治理结构建设的经验总结第45-47页
        5.2.1 制定相关法律法规第45-46页
        5.2.2 利益方广泛参与决策第46页
        5.2.3 强化公立机构独立地位第46页
        5.2.4 探索多样化的法人治理结构模式第46-47页
    5.3 国内事业单位法人治理结构建设情况第47-50页
        5.3.1 上海市事业单位法人治理结构建设情况第47-48页
        5.3.2 嘉兴市事业单位法人治理结构建设情况第48-49页
        5.3.3 成都市事业单位法人治理结构建设情况第49-50页
    5.4 国内事业单位法人治理结构建设经验总结第50-52页
        5.4.1 建立健全行业管理中心第50页
        5.4.2 规范政府、部门、事业单位“三级责任”第50-51页
        5.4.3 加强领导、统筹协调第51页
        5.4.4 探索建立科学的测评指标体系第51-52页
第六章 优化深圳市事业单位法人治理结构建设的对策建议第52-58页
    6.1 构建改革动力机制,加快改革进程第52-53页
    6.2 转变政府职能,重塑政府事业单位关系第53页
    6.3 完善组织架构,优化运行机制第53-55页
    6.4 加强顶层设计,推进配套制度改革第55-56页
    6.5 完善相关法律法规第56-58页
结语第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
作者简历第64页

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