海湾公司探测器新产品开发项目管理的优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外发展及研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外发展及研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内发展及研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 新产品开发概念及流程 | 第18-21页 |
| 2.1.1 新产品开发概念 | 第18页 |
| 2.1.2 新产品开发流程 | 第18-21页 |
| 2.2 新产品开发过程中的新理念及新技术应用 | 第21-22页 |
| 2.3 项目管理概述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目管理的特性 | 第22-24页 |
| 2.3.2 项目管理九大知识领域 | 第24-25页 |
| 2.4 项目管理应用工具及组织形式 | 第25-27页 |
| 2.4.1 项目管理应用工具 | 第25-27页 |
| 2.4.2 项目管理组织形式 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 探测器新产品开发现状及问题 | 第28-40页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-32页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.2 公司的基本特点 | 第31页 |
| 3.1.3 公司的组织框架结构 | 第31-32页 |
| 3.2 探测器新产品开发流程现状及问题 | 第32-39页 |
| 3.2.1 探测器新产品开发现状 | 第32-34页 |
| 3.2.2 探测器新产品开发流程的问题 | 第34-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 探测器新产品开发流程优化方案 | 第40-61页 |
| 4.1 新产品开发流程优化的原则与目标 | 第40-41页 |
| 4.2 计划阶段的流程优化 | 第41-44页 |
| 4.2.1 主要风险控制优化 | 第42-43页 |
| 4.2.2 项目章程优化 | 第43-44页 |
| 4.3 准备及产品开发阶段 | 第44-51页 |
| 4.3.1 项目费用管理流程优化 | 第44-48页 |
| 4.3.2 项目进度流程优化 | 第48-50页 |
| 4.3.3 准备及产品开发阶段 | 第50-51页 |
| 4.4 小批试制阶段流程优化 | 第51-55页 |
| 4.4.1 测试流程优化 | 第51-54页 |
| 4.4.2 产品成本核算流程优化 | 第54-55页 |
| 4.5 量产阶段流程优化 | 第55-60页 |
| 4.5.1 过程能力分析 | 第55-57页 |
| 4.5.2 质量分析流程优化 | 第57-59页 |
| 4.5.3 过程监控流程优化 | 第59-60页 |
| 4.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 优化方案实施的保障措施 | 第61-66页 |
| 5.1 公司高管支持 | 第61页 |
| 5.2 优化方案的制度保障 | 第61-62页 |
| 5.3 优化方案的应用工具保障 | 第62-64页 |
| 5.4 优化方案的其他资源保障 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
