| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.3 对上述研究的总体评价 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.6 相关概念界定 | 第19-21页 |
| 第二章 行业协会在促进广东产品质量提升中的作用现状 | 第21-38页 |
| 2.1 广东行业协会的发展与现状 | 第21-25页 |
| 2.1.1 行业协会数量持续增多，覆盖面不断拓宽 | 第21-23页 |
| 2.1.2 行业协会持续发展壮大，收入不断增加 | 第23-24页 |
| 2.1.3 行业协会相关法律、法规、政策逐步完善 | 第24-25页 |
| 2.1.4 行业协会社会关注度提升，政府提高重视 | 第25页 |
| 2.2 广东行业协会的性质与定位 | 第25-27页 |
| 2.3 行业协会在促进广东产品质量提升中发挥重要作用 | 第27-31页 |
| 2.3.1 广东行业协会在提升产品质量中的作用 | 第27-28页 |
| 2.3.2 案例：中山大涌红木家具协会助推红木家具行业质量提升 | 第28-31页 |
| 2.4 行业协会在促进广东产品质量提升中存在的问题 | 第31-38页 |
| 2.4.1 服务性不足 | 第31-32页 |
| 2.4.2 监管性羸弱 | 第32-34页 |
| 2.4.3 代表性不强 | 第34-35页 |
| 2.4.4 专业性缺乏 | 第35-38页 |
| 第三章 制约行业协会在产品质量提升中发挥作用的因素分析 | 第38-45页 |
| 3.1 外部因素对行业协会发挥作用的影响 | 第38-41页 |
| 3.1.1 法律法规不健全限制行业协会功能发挥 | 第38-39页 |
| 3.1.2 政策支撑不到位约束行业协会活力激发 | 第39-40页 |
| 3.1.3 社会认识有偏见阻碍行业协会人才获取 | 第40-41页 |
| 3.2 内部因素对行业协会发挥作用的影响 | 第41-45页 |
| 3.2.1 机构设置合理才能代表行业利益 | 第41页 |
| 3.2.2 收入稳定充足才能推动业务开展 | 第41-42页 |
| 3.2.3 治理体系完善才能有效行业管理 | 第42页 |
| 3.2.4 人员配备科学才能支撑协会运作 | 第42-43页 |
| 3.2.5 定位恰当准确才能促进持续发展 | 第43页 |
| 3.2.6 行业代表性强才能维护行业权益 | 第43-45页 |
| 第四章 国外行业协会参与产品质量提升的经验借鉴 | 第45-52页 |
| 4.1 美国行业协会参与产品质量提升情况分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 及时贴合企业需求 | 第45页 |
| 4.1.2 突出优势服务项目 | 第45页 |
| 4.1.3 注重维护行业利益 | 第45-46页 |
| 4.1.4 注重维持行业秩序 | 第46-47页 |
| 4.1.5 着力促进行业发展 | 第47页 |
| 4.2 德国行业协会参与产品质量提升情况分析 | 第47-50页 |
| 4.2.1 行业协会发展形成了高覆盖的网络体系 | 第47-48页 |
| 4.2.2 行业协会在政府政策制定中有重要作用 | 第48页 |
| 4.2.3 高水平人才有效提升行业协会业务水平 | 第48-49页 |
| 4.2.4 深度专业的能力提升行业协会服务质量 | 第49页 |
| 4.2.5 独立自主的管理实现行业协会有效自治 | 第49-50页 |
| 4.3 日本行业协会参与产品质量提升情况分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 收集前沿科技情报 | 第50页 |
| 4.3.2 促进行业信息交流 | 第50页 |
| 4.3.3 注重行业形象树立 | 第50-51页 |
| 4.3.4 着力扶持中小企业 | 第51页 |
| 4.3.5 协助调控经济运行 | 第51-52页 |
| 第五章 行业协会在广东产品质量提升中发挥更大作用优化的路径探索 | 第52-61页 |
| 5.1 增强行业协会的服务能力 | 第52-54页 |
| 5.1.1 明确社会定位 | 第52-53页 |
| 5.1.2 强化协会基础 | 第53页 |
| 5.1.3 提升服务意识 | 第53-54页 |
| 5.2 发挥行业协会的监管功能 | 第54-56页 |
| 5.2.1 参与政策制定 | 第54页 |
| 5.2.2 开展内部自律 | 第54-55页 |
| 5.2.3 强化打假维权 | 第55-56页 |
| 5.3 强化行业协会的代表功能 | 第56-58页 |
| 5.3.1 制定行业发展规划 | 第56-57页 |
| 5.3.2 反映业内企业诉求 | 第57页 |
| 5.3.3 应对技术贸易措施 | 第57-58页 |
| 5.4 突出行业协会的专业优势 | 第58-61页 |
| 5.4.1 突出专业优势的方法 | 第58页 |
| 5.4.2 突出专业优势的内容 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附页 | 第68页 |
