| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.5 文献综述 | 第10-15页 |
| 2 核心概念与分析框架 | 第15-23页 |
| 2.1 核心概念 | 第15-19页 |
| 2.2 市场内生型行业协会偏离行为的分析框架 | 第19-23页 |
| 3 案例描述 | 第23-37页 |
| 3.1 案例选择 | 第23页 |
| 3.2 J行业协会的组织概况 | 第23-32页 |
| 3.3 会员企业的企业规模情况 | 第32-34页 |
| 3.4 相关事件描述 | 第34-37页 |
| 4 J行业协会“偏离行为”的表现 | 第37-43页 |
| 4.1“公益活动”：偏离隐现 | 第37-39页 |
| 4.2“联谊会”：偏离明显 | 第39-41页 |
| 4.3“会员大会”：积极偏离 | 第41-43页 |
| 5 “偏离行为”背后的逻辑 | 第43-49页 |
| 5.1 弱者的生存术：偏离行为作为一种方便法门 | 第43-45页 |
| 5.2 工作绩效困境：助长了偏离行为 | 第45-47页 |
| 5.3 内部治理失效：偏离行为成为可能 | 第47-49页 |
| 6 结语 | 第49-52页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第55-56页 |
| 附录2 重点访谈资料 | 第56-62页 |
| 附录3 J行业协会会员企业及理事会成员企业相关数据SPSS统计结果 | 第62-67页 |
| 研究生期间发表论文清单 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |