| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与目标 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 结构安排及技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 主管的指导行为的研究综述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 主管的指导行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 主管的指导行为的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.1.3 小结 | 第21页 |
| 2.2 基本心理需求满足的研究综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 基本心理需求满足的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 基本心理需求满足相关研究 | 第22-23页 |
| 2.3 员工自主行为的研究综述 | 第23-27页 |
| 2.3.1 员工自主行为的定义 | 第23-25页 |
| 2.3.2 员工自主行为的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.4 综合评述 | 第27-29页 |
| 第三章 模型建立与研究假设 | 第29-34页 |
| 3.1 模型建立 | 第29-30页 |
| 3.2 研究假设 | 第30-34页 |
| 3.2.1 主管的指导行为对员工自主行为的影响 | 第30页 |
| 3.2.2 主管的指导行为与基本心理需求满足的关系 | 第30-31页 |
| 3.2.3 基本心理需求满足对员工自主行为的影响 | 第31-32页 |
| 3.2.4 基本心理需求满足的中介作用 | 第32-34页 |
| 第四章 研究设计 | 第34-40页 |
| 4.1 样本选择 | 第34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-38页 |
| 4.2.1 主管的指导行为的测量 | 第34-36页 |
| 4.2.2 基本心理需求满足的测量 | 第36-37页 |
| 4.2.3 员工自主行为的测量 | 第37-38页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第38页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第38-40页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第40-51页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第40页 |
| 5.2 信度检验 | 第40-43页 |
| 5.2.1 主管的指导行为的信度 | 第41-42页 |
| 5.2.2 基本心理需求满足的信度 | 第42页 |
| 5.2.3 员工自主行为的信度 | 第42-43页 |
| 5.3 验证性因子分析 | 第43-44页 |
| 5.4 相关分析 | 第44-46页 |
| 5.5 结构方程模型分析 | 第46-48页 |
| 5.5.1 模型拟合结果 | 第46页 |
| 5.5.2 假设验证 | 第46-48页 |
| 5.6 中介效应验证 | 第48-51页 |
| 第六章 研究结论与未来展望 | 第51-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.2 本研究的主要贡献 | 第52-53页 |
| 6.3 本研究对管理实践的启示 | 第53-55页 |
| 6.3.1 企业主管要主动优化领导方式,树立良好的榜样形象 | 第53页 |
| 6.3.2 要制定个性化的需求解决方案,有效调动员工积极性 | 第53-54页 |
| 6.3.3 加快建立各类对话平台,增进主管与员工间的互动交流 | 第54-55页 |
| 6.4 研究局限和未来展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-68页 |
| 附录：问卷调查 | 第68-72页 |
| 问卷调查(A) | 第68-70页 |
| 问卷调查(B) | 第70-71页 |
| 问卷调查(C) | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
