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政府绩效评估中公民参与的动力问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文的创新第15-16页
第2章 相关概念界定与理论基础第16-20页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 政府绩效评估第16页
        2.1.2 公民参与第16-17页
        2.1.3 公民参与动力第17页
    2.2 理论基础第17-20页
        2.2.1 民主行政理论第17-18页
        2.2.2 参与式民主理论第18页
        2.2.3 利益相关者理论第18-20页
第3章 政府绩效评估中公民参与动力的产生与影响因素第20-25页
    3.1 政府绩效评估中公民参与动力的产生第20-22页
        3.1.1 内在动力第20-21页
        3.1.2 外在动力第21-22页
    3.2 政府绩效评估中公民参与动力产生的影响因素第22-25页
        3.2.1 传统历史文化第22-23页
        3.2.2 经济因素第23页
        3.2.3 政治制度第23-24页
        3.2.4 法制环境第24-25页
第4章 政府绩效评估中公民参与动力存在的问题及原因分析第25-32页
    4.1 政府绩效评估中公民参与动力存在的问题第25-28页
        4.1.1 公民参与动力产生的无序性第25-26页
        4.1.2 公民参与动力强度的渐弱性第26-27页
        4.1.3 公民参与动力的持续性不足第27-28页
    4.2 政府绩效评估中公民参与动力存在问题的原因分析第28-32页
        4.2.1 公民参与政府绩效评估整体素质较低第28页
        4.2.2 法律法规制度的不健全第28-29页
        4.2.3 政务公开机制的不落实第29页
        4.2.4 回应和反馈机制的不及时第29-30页
        4.2.5 行政问责和激励机制的缺位第30-31页
        4.2.6 公民参与绩效评估的组织化程度低第31-32页
第5章 增强政府绩效评估中公民参与动力的措施第32-39页
    5.1 增强公民自身的参与动力第32-34页
        5.1.1 提高公民的社会经济地位第32页
        5.1.2 树立公民参与的主体意识第32-33页
        5.1.3 提高公民的专业评估知识和参与能力第33-34页
    5.2 政府构建保障公民参与动力的机制第34-37页
        5.2.1 完善公民有序参与的法律法规机制第34页
        5.2.2 落实公民参与的信息公开机制第34-35页
        5.2.3 完善公民参与的回应和反馈机制第35-36页
        5.2.4 发挥行政问责和激励机制的作用第36-37页
    5.3 借助社会组织对公民参与政府绩效评估的辅助推力第37-39页
        5.3.1 发展社会组织第37页
        5.3.2 借助社会组织的技术力量第37-39页
第6章 结论第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-44页
作者简介第44-45页
攻读硕士学位期间研究成果第45页

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