| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的创新点与不足 | 第17-18页 |
| 1.4.1 创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及其理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第18页 |
| 2.1.1 社区 | 第18页 |
| 2.1.2 社区治理 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 多中心理论 | 第19页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第19页 |
| 2.2.3 第三部门理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 治理理论 | 第20-21页 |
| 第3章 太原市尖草坪区社区治理存在的问题及原因分析 | 第21-32页 |
| 3.1 太原市尖草坪区社区的基本概况 | 第21页 |
| 3.2 太原市尖草坪区社区治理的基本现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 太原市尖草坪区社区的组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 太原市尖草坪区社区治理的成就 | 第22-23页 |
| 3.3 太原市尖草坪区社区治理存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.3.1 政府角色越位现象严重 | 第23页 |
| 3.3.2 社区治理主体之间权责不清 | 第23-24页 |
| 3.3.3 社区中介与社会组织发展落后 | 第24-25页 |
| 3.3.4 社区基础设施建设不完善 | 第25-26页 |
| 3.3.5 社区居民的参与积极性不高 | 第26-27页 |
| 3.3.6 社区治理人员的专业化素质有待提高 | 第27-28页 |
| 3.4 太原市尖草坪区社区治理问题的原因分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 社区治理受传统行政体制的影响 | 第28-29页 |
| 3.4.2 政府对社会组织扶持力度有限 | 第29页 |
| 3.4.3 政府对于社区组织结构设置缺乏合理性 | 第29-30页 |
| 3.4.4 社区居民网络平台利用不足 | 第30页 |
| 3.4.5 社区居民的公共意识薄弱 | 第30-31页 |
| 3.4.6 政府未对社区治理相关法律法规细化 | 第31-32页 |
| 第4章 国内外社区治理模式的经验及启示 | 第32-39页 |
| 4.1 国内城市社区治理模式经验 | 第32-35页 |
| 4.1.1 上海模式 | 第32-33页 |
| 4.1.2 沈阳模式 | 第33页 |
| 4.1.3 江汉模式 | 第33-34页 |
| 4.1.4 青岛模式 | 第34-35页 |
| 4.2 国外城市社区治理模式经验 | 第35-37页 |
| 4.2.1 日本模式 | 第35页 |
| 4.2.2 美国模式 | 第35-36页 |
| 4.2.3 东盟国家社区治理模式 | 第36-37页 |
| 4.3 国内外社区治理模式的启示 | 第37-39页 |
| 4.3.1 正确发挥政府的职能,理清职责体系 | 第37页 |
| 4.3.2 促进社区治理法律法规建设 | 第37页 |
| 4.3.3 建立健全社区服务体系 | 第37-38页 |
| 4.3.4 积极拓宽资金渠道,增加社区治理投入 | 第38页 |
| 4.3.5 大力支持非营利组织的作用 | 第38-39页 |
| 第5章 优化太原市尖草坪区社区治理的措施 | 第39-51页 |
| 5.1 政府突破传统体制影响,树立明确的治理理念 | 第39-40页 |
| 5.1.1 树立多中心合作治理理念,转变政府职能 | 第39页 |
| 5.1.2 落实社区居委会的自治权 | 第39-40页 |
| 5.2 完善社区治理组织体系,明确职责 | 第40-42页 |
| 5.2.1 理顺政府职能部门与居委会的关系 | 第40页 |
| 5.2.2 理顺街道办事处与居委会的关系 | 第40-41页 |
| 5.2.3 理顺居委会与物业管理之间的关系 | 第41页 |
| 5.2.4 理顺政府与中介组织的关系 | 第41-42页 |
| 5.3 发挥多种社会组织的参与作用 | 第42-43页 |
| 5.3.1 政府积极引进公益性组织 | 第42页 |
| 5.3.2 建立健全志愿者服务组织 | 第42页 |
| 5.3.3 政府加大培育社区服务企业组织 | 第42-43页 |
| 5.4 完善社区治理的软硬件建设 | 第43-45页 |
| 5.4.1 政府完善社区基础服务设施建设 | 第43页 |
| 5.4.2 政府完善社区治理相关机制的建设 | 第43-44页 |
| 5.4.3 政府建立健全网络互动平台 | 第44-45页 |
| 5.4.4 完善党组织的建设 | 第45页 |
| 5.5 培养专业社区治理人才,加大社区治理投入 | 第45-47页 |
| 5.5.1 培养先进的社区治理理念 | 第45-46页 |
| 5.5.2 扩大社区治理的投资渠道 | 第46页 |
| 5.5.3 提高社区治理人员的各方面素质 | 第46页 |
| 5.5.4 政府建立健全专职网络管理队伍 | 第46-47页 |
| 5.5.5 政府精简人员,提高待遇水平 | 第47页 |
| 5.6 政府建立健全社区治理的监督与评价机制 | 第47-49页 |
| 5.6.1 提高居民参与监督意识 | 第47-48页 |
| 5.6.2 完善社区治理的监督平台 | 第48页 |
| 5.6.3 建立客观的社区治理评价标准 | 第48-49页 |
| 5.6.4 完善社区治理反馈的相关工作 | 第49页 |
| 5.7 政府正确引导智慧社区的建设 | 第49-51页 |
| 5.7.1 树立统一的智慧社区治理原则 | 第49-50页 |
| 5.7.2 建立统一的智慧社区治理服务体系 | 第50页 |
| 5.7.3 多方力量参与智慧社区治理 | 第50-51页 |
| 第6章 结语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-69页 |
| 作者简介 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第70页 |