中国人寿安新支公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究综述评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 保险营销的概念及相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 保险营销的概念和特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 保险营销的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 保险营销的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 4P营销理论 | 第17-20页 |
| 第3章 中国人寿安新支公司概况 | 第20-24页 |
| 3.1 中国人寿安新支公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 中国人寿安新支公司业务类型 | 第21-22页 |
| 3.3 中国人寿安新支公司人员构成 | 第22-24页 |
| 第4章 雄安新区发展战略对安新支公司的影响 | 第24-28页 |
| 4.1 雄安新区发展战略为安新支公司带来的机遇 | 第24-25页 |
| 4.1.1 对金融资源的需求增大 | 第24页 |
| 4.1.2 吸纳大批优秀人才 | 第24-25页 |
| 4.1.3 投资机会增多 | 第25页 |
| 4.2 雄安新区发展战略为安新支公司带来的挑战 | 第25-28页 |
| 4.2.1 绿色保险发展进程加快 | 第25-26页 |
| 4.2.2 金融机构环境风险敞口较大 | 第26-27页 |
| 4.2.3 金融运作与国际惯例接轨 | 第27-28页 |
| 第5章 中国人寿安新支公司营销问题剖析 | 第28-35页 |
| 5.1 营销策略问题剖析 | 第28-33页 |
| 5.1.1 产品问题 | 第28-29页 |
| 5.1.2 价格问题 | 第29-31页 |
| 5.1.3 渠道问题 | 第31-33页 |
| 5.1.4 促销问题 | 第33页 |
| 5.2 营销策略的配套设施有待完善 | 第33-35页 |
| 第6章 中国人寿安新支公司的营销策略 | 第35-49页 |
| 6.1 创新市场营销策略 | 第35-42页 |
| 6.1.1 产品对接雄安新区建设和发展需求 | 第35-38页 |
| 6.1.2 选择正确的定价原则与价格执行策略 | 第38-39页 |
| 6.1.3 加强渠道建设 | 第39-40页 |
| 6.1.4 采取合适的促销策略 | 第40-42页 |
| 6.2 完善营销策略配套保障措施 | 第42-49页 |
| 6.2.1 剔除客户服务流程冗余 | 第42页 |
| 6.2.2 加强营销管理信息系统建设 | 第42-43页 |
| 6.2.3 建立专业化人员队伍 | 第43-44页 |
| 6.2.4 严格管理,促使内控合规 | 第44页 |
| 6.2.5 推动建立保险营销的新模式 | 第44-49页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
