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Y饮品股份有限公司营销渠道优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容及方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文的结构安排第16-17页
    1.5 研究的创新点第17-18页
第2章 营销渠道相关理论基础第18-23页
    2.1 营销渠道相关概念第18-21页
        2.1.1 营销渠道含义第18页
        2.1.2 营销渠道功能第18-19页
        2.1.3 营销渠道结构第19-21页
    2.2 相关理论第21-23页
        2.2.1 营销渠道管理理论第21页
        2.2.2 交易成本理论第21页
        2.2.3 渠道关系理论第21-23页
第3章 Y饮品公司营销渠道现状及问题分析第23-39页
    3.1 Y饮品公司营销环境分析第23-27页
        3.1.1 公司概况以及产品介绍第23-24页
        3.1.2 公司所处饮料行业的竞争环境第24-27页
    3.2 Y饮品公司营销渠道现状第27-29页
    3.3 关于Y饮品公司营销渠道的调查问卷分析第29-34页
        3.3.1 调查问卷过程及目的第29页
        3.3.2 调查问卷结果分析第29-34页
    3.4 Y饮品公司的营销渠道存在的问题分析第34-39页
        3.4.1 营销渠道在结构方面存在的问题第34-36页
        3.4.2 营销渠道在管理方面存在的问题第36-37页
        3.4.3 营销渠道成本问题第37-39页
第4章 Y饮品公司营销渠道优化对策分析第39-46页
    4.1 营销渠道优化思路及原则第39页
    4.2 Y饮品公司营销渠道在结构方面的优化第39-43页
        4.2.1 减少主流渠道的中间商层级第39-40页
        4.2.2 发展电子网络渠道从而提高线上销量第40-41页
        4.2.3 丰富拓展团购渠道第41页
        4.2.4 农村及县级市场的销售渠道优化第41-42页
        4.2.5 长江以南饮品市场建设第42页
        4.2.6 完善渠道终端第42-43页
    4.3 Y饮品公司营销渠道在管理方面的优化第43-45页
        4.3.1 中间经销商管理优化第43-44页
        4.3.2 渠道成员关系优化第44-45页
        4.3.3 设立专门的渠道管理部门第45页
    4.4 渠道成本优化第45-46页
第5章 实施渠道优化策略的措施保障第46-49页
    5.1 制度保障第46页
    5.2 人才保障第46-47页
    5.3 资金保障第47页
    5.4 后勤保障第47-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49-50页
    6.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页
致谢第57页

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