| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 并购基金的定义与分类 | 第9-10页 |
| 1.2.2 关于并购基金促进国有企业改革发展的研究文献 | 第10-11页 |
| 1.3 论文主要研究方法 | 第11页 |
| 1.3.1 文献研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第11页 |
| 1.4 主要创新与不足 | 第11-12页 |
| 1.4.1 主要创新 | 第11页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第11-12页 |
| 第2章 并购基金的基本理论 | 第12-17页 |
| 2.1 并购基金的内涵与特征 | 第12页 |
| 2.2 并购基金的国际发展历程 | 第12-14页 |
| 2.3 并购基金在我国的发展现状 | 第14-17页 |
| 第3章 国有企业改革发展的新思路 | 第17-24页 |
| 3.1 国有企业改革的理论演变和实践 | 第17-18页 |
| 3.1.1 以放权让利为主要方式的国有企业改革 | 第17页 |
| 3.1.2 以建立现代企业制度为取向的国有企业改革 | 第17-18页 |
| 3.1.3 以培育具备国际竞争力的大企业为方向的国有企业改革 | 第18页 |
| 3.2 目前国有企业发展面临的问题及制约因素 | 第18-22页 |
| 3.2.1 中国国有企业改革发展中存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.2.2 制约中国国有企业改革发展的因素剖析 | 第20-22页 |
| 3.3 未来国有企业转型升级的方向和目标 | 第22-24页 |
| 第4章 并购基金在国有企业转型升级中的促进作用 | 第24-30页 |
| 4.1 并购基金在国有企业混合所有制改革中的意义 | 第24页 |
| 4.2 并购基金在提高国企并购整合效率中的作用 | 第24-25页 |
| 4.3 并购基金在改善企业经营方面的机理分析 | 第25-26页 |
| 4.4 并购基金对国有企业治理模式的创新性影响 | 第26-27页 |
| 4.5 并购基金对国有企业海外并购的推动作用 | 第27-28页 |
| 4.6 并购基金对国有企业技术创新内部动力的提升效用 | 第28-30页 |
| 第5章 国有企业与并购基金合作模式的探讨 | 第30-36页 |
| 5.1 我国并购基金现行模式的特点列析 | 第30-32页 |
| 5.1.1 政府、券商、民营、外资四类设立主体 | 第30页 |
| 5.1.2 以公司型、信托型为主的组织形式 | 第30页 |
| 5.1.3 投资人参与意愿强烈的管理模式 | 第30-31页 |
| 5.1.4 一股独大、股权分散和“双核”型三种股权结构 | 第31页 |
| 5.1.5 中国特色的投资模式 | 第31-32页 |
| 5.2 国有企业与并购基金基本合作模式的选择 | 第32-36页 |
| 5.2.1 组织形式选择 | 第32-33页 |
| 5.2.2 募资渠道选择 | 第33-34页 |
| 5.2.3 投资模式和投资目标选择 | 第34-35页 |
| 5.2.4 退出机制选择 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40-41页 |
