摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第1章 引言 | 第12-18页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题的背景 | 第12页 |
1.1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 音乐节的概念及历史脉络 | 第18-26页 |
2.1 音乐节的概念 | 第18-19页 |
2.1.1 室内音乐节 | 第18-19页 |
2.1.2 户外音乐节 | 第19页 |
2.2 国内外音乐节的历史脉络 | 第19-24页 |
2.2.1 国外音乐节历史脉络 | 第19-21页 |
2.2.2 国内户外音乐节历史脉络 | 第21-24页 |
2.3 中国内地知名音乐节盘点 | 第24-26页 |
第3章 户外音乐节的特征阐释 | 第26-30页 |
3.1 场所构成 | 第26页 |
3.2 风格多元 | 第26-27页 |
3.3 文化参与 | 第27-28页 |
3.4 音乐传播 | 第28页 |
3.5 价值导向 | 第28-30页 |
第4章 草莓音乐节的品牌市场运作模式 | 第30-48页 |
4.1 草莓音乐节的创办背景 | 第30页 |
4.2 草莓音乐节的品牌定位 | 第30-34页 |
4.2.1 本土风与国际风并存 | 第31-32页 |
4.2.2 多元化与对比性并进 | 第32-33页 |
4.2.3 音乐节与旅游业相扶 | 第33-34页 |
4.3 草莓音乐节的品牌市场受众需求 | 第34-36页 |
4.3.1 娱乐消费需求 | 第34-35页 |
4.3.2 社会交际需求 | 第35页 |
4.3.3 个人认同需求 | 第35-36页 |
4.4 盘点历年宣传主题与海报设计 | 第36-44页 |
4.4.1 第一届主题:“草莓发射升空” | 第36-37页 |
4.4.2 第二届主题:“草莓星球诞生” | 第37-38页 |
4.4.3 第三届主题:“草莓疯” | 第38页 |
4.4.4 第四届主题:“草莓星球大逃亡” | 第38-39页 |
4.4.5 第五届主题:“重拾庆祝的权利” | 第39页 |
4.4.6 第六届主题:“真实接触” | 第39-40页 |
4.4.7 第七届主题:“缺的,才是好的” | 第40-41页 |
4.4.8 第八届主题:“虚拟即现实化” | 第41-42页 |
4.4.9 第九届主题:“孤独巡游者” | 第42-43页 |
4.4.10 第十届主题:“我” | 第43-44页 |
4.5 草莓音乐节的经济收支结构 | 第44-48页 |
4.5.1 草莓音乐节的收入来源 | 第45-46页 |
4.5.2 草莓音乐节的成本支出 | 第46-48页 |
第5章 草莓音乐节的4P分析和SWOT分析 | 第48-57页 |
5.1 草莓音乐节的4P分析 | 第48-51页 |
5.1.1 产品(Product)分析 | 第48页 |
5.1.2 地点(Place)分析 | 第48-49页 |
5.1.3 价格(Price)分析 | 第49-50页 |
5.1.4 促销(Promotion)分析 | 第50-51页 |
5.2 草莓音乐节的SWOT分析 | 第51-57页 |
5.2.1 优势(Strengths)分析 | 第51-53页 |
5.2.2 劣势(Weaknesses)分析 | 第53-54页 |
5.2.3 机会(Opportunities)分析 | 第54-55页 |
5.2.4 威胁(Threats)分析 | 第55-57页 |
第6章 草莓音乐节品牌的未来构建 | 第57-62页 |
6.1 专业化连锁模式,扩大盈利规模 | 第57-58页 |
6.1.1 坚定品牌内核 | 第57页 |
6.1.2 开发连锁模式 | 第57-58页 |
6.1.3 重视衍生品开发 | 第58页 |
6.1.4 拓展新兴项目 | 第58页 |
6.2 多元化经营管理,强化市场运作 | 第58-60页 |
6.2.1 制定合理的票价 | 第59页 |
6.2.2 完善配套设施 | 第59-60页 |
6.2.3 音乐与商业并重 | 第60页 |
6.3 细分演出形式,打造世界品牌 | 第60-62页 |
6.3.1 政府支持与导向 | 第60-61页 |
6.3.2 寻求国外合作 | 第61-62页 |
结语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67页 |