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中小企业战略管理影响因素与对策研究--以渝东南地区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国内外有关企业战略管理理论的研究第11-13页
        1.2.2 国内外有关中小企业发展的研究第13-15页
        1.2.3 国内外关于企业战略管理影响因素的研究第15-16页
        1.2.4 简要评述第16-17页
    1.3 研究的主要内容及技术路线第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 技术路线第18页
    1.4 研究的创新点与不足第18-19页
2 概念界定及相关理论基础的梳理第19-29页
    2.1 中小企业理论概述第19-25页
        2.1.1 中小企业的界定第19-22页
        2.1.2 中小企业的发展理论第22-23页
        2.1.3 中小企业发展的影响因素第23-25页
    2.2 企业战略管理相关理论第25-29页
        2.2.1 战略管理的内涵第25-26页
        2.2.2 企业的发展战略概述第26-29页
3 渝东南地区中小企业现状分析第29-39页
    3.1 渝东南地区中小企业发展状况第29-32页
        3.1.1 企业数量与规模第29页
        3.1.2 企业结构与质量第29-31页
        3.1.3 企业分布状况第31-32页
    3.2 渝东南地区中小企业战略管理现状第32-39页
        3.2.1 企业内部战略管理状况第32-34页
        3.2.2 企业发展战略社会关系状况第34-35页
        3.2.3 企业外部环境状况第35-39页
4 渝东南地区中小企业发展战略影响因素分析第39-51页
    4.1 问卷设计与数据来源第39-43页
        4.1.1 问卷的设计第39页
        4.1.2 影响因素测量指标设计第39-42页
        4.1.3 数据的收集第42-43页
    4.2 因子分析第43-48页
        4.2.1 KMO和球形Bartlett检验第43页
        4.2.2 因子分析共同度第43-44页
        4.2.3 总方差解释第44-46页
        4.2.4 旋转后的因子载荷矩阵第46-48页
    4.3 回归分析第48-50页
        4.3.1 变量描述统计第48页
        4.3.2 各影响因子对发展战略回归分析第48-50页
    4.4 结果分析第50-51页
5 渝东南地区中小企业战略管理对策第51-57页
    5.1 加强中小企业内部维度管理第51-53页
        5.1.1 优化战略体系及企业结构第51-52页
        5.1.2 优化发展战略的人才保障机制第52-53页
    5.2 构建有利的社会关系第53-55页
        5.2.1 搭建共同发展战略伙伴关系第53-54页
        5.2.2 建立和谐客户关系第54-55页
    5.3 优化企业发展外部环境第55-57页
        5.3.1 健全渝东南地区中小企业发展政策支持体系第55页
        5.3.2 营造支持渝东南地区中小企业发展的融资环境第55-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
攻读学位期间发表的学术论文第59-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-67页
附录第67-69页

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