摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国内外有关企业战略管理理论的研究 | 第11-13页 |
1.2.2 国内外有关中小企业发展的研究 | 第13-15页 |
1.2.3 国内外关于企业战略管理影响因素的研究 | 第15-16页 |
1.2.4 简要评述 | 第16-17页 |
1.3 研究的主要内容及技术路线 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 技术路线 | 第18页 |
1.4 研究的创新点与不足 | 第18-19页 |
2 概念界定及相关理论基础的梳理 | 第19-29页 |
2.1 中小企业理论概述 | 第19-25页 |
2.1.1 中小企业的界定 | 第19-22页 |
2.1.2 中小企业的发展理论 | 第22-23页 |
2.1.3 中小企业发展的影响因素 | 第23-25页 |
2.2 企业战略管理相关理论 | 第25-29页 |
2.2.1 战略管理的内涵 | 第25-26页 |
2.2.2 企业的发展战略概述 | 第26-29页 |
3 渝东南地区中小企业现状分析 | 第29-39页 |
3.1 渝东南地区中小企业发展状况 | 第29-32页 |
3.1.1 企业数量与规模 | 第29页 |
3.1.2 企业结构与质量 | 第29-31页 |
3.1.3 企业分布状况 | 第31-32页 |
3.2 渝东南地区中小企业战略管理现状 | 第32-39页 |
3.2.1 企业内部战略管理状况 | 第32-34页 |
3.2.2 企业发展战略社会关系状况 | 第34-35页 |
3.2.3 企业外部环境状况 | 第35-39页 |
4 渝东南地区中小企业发展战略影响因素分析 | 第39-51页 |
4.1 问卷设计与数据来源 | 第39-43页 |
4.1.1 问卷的设计 | 第39页 |
4.1.2 影响因素测量指标设计 | 第39-42页 |
4.1.3 数据的收集 | 第42-43页 |
4.2 因子分析 | 第43-48页 |
4.2.1 KMO和球形Bartlett检验 | 第43页 |
4.2.2 因子分析共同度 | 第43-44页 |
4.2.3 总方差解释 | 第44-46页 |
4.2.4 旋转后的因子载荷矩阵 | 第46-48页 |
4.3 回归分析 | 第48-50页 |
4.3.1 变量描述统计 | 第48页 |
4.3.2 各影响因子对发展战略回归分析 | 第48-50页 |
4.4 结果分析 | 第50-51页 |
5 渝东南地区中小企业战略管理对策 | 第51-57页 |
5.1 加强中小企业内部维度管理 | 第51-53页 |
5.1.1 优化战略体系及企业结构 | 第51-52页 |
5.1.2 优化发展战略的人才保障机制 | 第52-53页 |
5.2 构建有利的社会关系 | 第53-55页 |
5.2.1 搭建共同发展战略伙伴关系 | 第53-54页 |
5.2.2 建立和谐客户关系 | 第54-55页 |
5.3 优化企业发展外部环境 | 第55-57页 |
5.3.1 健全渝东南地区中小企业发展政策支持体系 | 第55页 |
5.3.2 营造支持渝东南地区中小企业发展的融资环境 | 第55-57页 |
6 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 结论 | 第57页 |
6.2 展望 | 第57-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-69页 |