TY集团人力资源管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 企业人力资源管理相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 人力资源的性质 | 第14-16页 |
| 2.2 企业人力资源管理的任务与内容 | 第16-18页 |
| 2.2.1 人力资源管理的主要任务 | 第16-17页 |
| 2.2.2 人力资源管理的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.3 人力资源管理在企业发展中的地位与作用 | 第18-20页 |
| 2.3.1 人力资源管理的地位 | 第18-19页 |
| 2.3.2 人力资源管理的作用 | 第19-20页 |
| 第3章 TY集团人力资源管理的现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 TY集团发展现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 TY集团基本情况 | 第20-23页 |
| 3.1.2 TY集团人力资源管理面临的挑战 | 第23页 |
| 3.2 TY集团人力资源管理经验 | 第23-32页 |
| 3.2.1 人力资源引进 | 第23-26页 |
| 3.2.2 人力资源开发与培训 | 第26-30页 |
| 3.2.3 人力资源绩效考核 | 第30-31页 |
| 3.2.4 人力资源薪酬制度 | 第31-32页 |
| 3.3 TY集团人力资源管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.3.1 人才选拔与使用的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 人力资源培训开发的问题 | 第33页 |
| 3.3.3 考核评价中存在的问题 | 第33页 |
| 3.3.4 文化建设中存在的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 TY集团加强人力资源管理的对策 | 第35-42页 |
| 4.1 立足岗位需求招聘人才 | 第35-36页 |
| 4.2 完善人力资源开发长效机制 | 第36-37页 |
| 4.3 建立更加科学的人才培养体系 | 第37-38页 |
| 4.4 建立更加完善的绩效考核体系 | 第38-39页 |
| 4.5 进一步完善企业薪酬制度 | 第39-40页 |
| 4.6 培育优良独特的企业文化 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
