| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 关于非效率投资的相关研究 | 第12-14页 |
| 2.2 关于企业社会责任的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 企业社会责任与非效率投资 | 第15-16页 |
| 2.4 关于董事会特征的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.5 董事会特征与企业社会责任 | 第17-18页 |
| 2.6 文献评述 | 第18-20页 |
| 3 相关概念界定与理论基础 | 第20-25页 |
| 3.1 概念界定 | 第20-22页 |
| 3.1.1 非效率投资 | 第20页 |
| 3.1.2 企业社会责任 | 第20-21页 |
| 3.1.3 董事会特征 | 第21-22页 |
| 3.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 3.2.1 利益相关者理论 | 第22页 |
| 3.2.2 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 3.2.3 信息不对称理论 | 第23-25页 |
| 4 理论分析与研究设计 | 第25-32页 |
| 4.1 研究假设 | 第25-27页 |
| 4.1.1 企业社会责任与非效率投资 | 第25-26页 |
| 4.1.2 企业社会责任、董事会特征与非效率投资 | 第26-27页 |
| 4.2 样本选择 | 第27-28页 |
| 4.3 变量说明 | 第28-30页 |
| 4.3.1 非效率投资变量设计 | 第28-29页 |
| 4.3.2 企业社会责任变量设计 | 第29页 |
| 4.3.3 董事会特征变量设计 | 第29页 |
| 4.3.4 控制变量设计 | 第29-30页 |
| 4.4 研究模型 | 第30-32页 |
| 5 实证结果分析 | 第32-39页 |
| 5.1 描述性分析 | 第32-33页 |
| 5.2 相关性分析 | 第33-35页 |
| 5.3 回归结果分析 | 第35-37页 |
| 5.3.1 企业社会责任对非效率投资的影响分析 | 第35-36页 |
| 5.3.2 董事会特征对企业社会责任与非效率投资关系的影响分析 | 第36-37页 |
| 5.4 稳定性检验 | 第37-39页 |
| 6 研究结论与启示 | 第39-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 6.2 研究启示 | 第40-42页 |
| 6.3 本文的局限性 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第49-51页 |