| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究意义与本文创新 | 第12-13页 |
| 1.4 本文以下的结构安排 | 第13-16页 |
| 2 文献回顾 | 第16-23页 |
| 2.1 并购绩效研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 并购绩效研究结论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 并购绩效影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2 基于行业特征的企业并购研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 行业周期性与企业并购 | 第18-20页 |
| 2.2.2 行业竞争与企业并购 | 第20页 |
| 2.3 工程机械行业并购绩效研究 | 第20-21页 |
| 2.4 案例研究法下的并购绩效研究 | 第21-22页 |
| 2.5 概括性评述 | 第22-23页 |
| 3 理论基础 | 第23-26页 |
| 3.1 行业生命周期与企业并购绩效 | 第23-24页 |
| 3.2 行业竞争与企业并购绩效 | 第24-25页 |
| 3.3 理论分析框架 | 第25-26页 |
| 4 三一重工并购普茨迈斯特案例概括 | 第26-34页 |
| 4.1 并购背景 | 第26-27页 |
| 4.2 并购双方简介 | 第27-30页 |
| 4.2.1 三一重工股份有限公司及其控股子公司 | 第27-29页 |
| 4.2.2 德国普茨迈斯特有限公司 | 第29-30页 |
| 4.3 并购交易进程回顾 | 第30-32页 |
| 4.4 并购交易方案 | 第32-34页 |
| 5 三一重工并购普茨迈斯特案例分析 | 第34-53页 |
| 5.1 并购舆论及短期市场效应 | 第34-36页 |
| 5.1.1 媒体及券商观点 | 第34-35页 |
| 5.1.2 资本市场短期效应 | 第35-36页 |
| 5.2 工程机械行业特征分析 | 第36-42页 |
| 5.2.1 行业空间分析 | 第36-37页 |
| 5.2.2 行业周期性分析 | 第37-39页 |
| 5.2.3 竞争格局分析 | 第39-42页 |
| 5.3 基于行业周期性的并购绩效评价 | 第42-48页 |
| 5.3.1 行业周期影响企业绩效表现 | 第42-44页 |
| 5.3.2 剔除行业周期的并购绩效评价 | 第44-48页 |
| 5.4 基于行业竞争的并购绩效评价 | 第48-53页 |
| 5.4.1 海外收入占比稳步提升,出口竞争优势加强 | 第48-49页 |
| 5.4.2 扭转竞争颓势,扩大领先优势 | 第49-50页 |
| 5.4.3 技术研发升级,提高技术竞争力 | 第50-53页 |
| 6 研究结论与不足 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |