| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究文献综述及述评 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 中央企业产融结合与经营绩效相关性分析 | 第17-30页 |
| 2.1 产融结合原因及机理分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 产融结合原因分析 | 第17-18页 |
| 2.1.2 产融结合影响企业绩效机理分析 | 第18-19页 |
| 2.2 中央企业产融结合程度与经营绩效指标体系设计 | 第19-22页 |
| 2.2.1 产融结合程度指标体系设计 | 第19-21页 |
| 2.2.2 企业经营绩效指标体系设计 | 第21-22页 |
| 2.3 中央企业产融结合与经营绩效相关性分析模型构建 | 第22-23页 |
| 2.4 中央企业产融结合与经营绩效相关性实证 | 第23-27页 |
| 2.4.1 研究假设 | 第23-24页 |
| 2.4.2 数据来源 | 第24页 |
| 2.4.3 实证结果 | 第24-27页 |
| 2.5 中央企业产融结合与经营绩效相关性实证结果分析 | 第27-29页 |
| 2.5.1 回归模型分析 | 第27页 |
| 2.5.2 实证结果及原因分析 | 第27-29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 中央企业产融结合管理模式构建 | 第30-40页 |
| 3.1 中央企业可借鉴的国际案例分析与启示 | 第30-34页 |
| 3.1.1 GE对金融业务实施统一管理 | 第30-32页 |
| 3.1.2 GE产融结合发展阶段 | 第32-33页 |
| 3.1.3 GE产融结合特点 | 第33页 |
| 3.1.4 GE产融结合管理的启示 | 第33-34页 |
| 3.2 中央企业产融结合平台化管理模式构建 | 第34-39页 |
| 3.2.1 中央企业产融结合平台框架和要素 | 第34-36页 |
| 3.2.2 中央企业产融结合平台的功能定位 | 第36-37页 |
| 3.2.3 中央企业产融结合平台的专业化公司 | 第37页 |
| 3.2.4 中央企业产融结合平台的管理体系 | 第37-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 航天科技集团公司产融结合实践 | 第40-48页 |
| 4.1 航天科技集团简介 | 第40页 |
| 4.2 航天科技集团产融结合动因 | 第40-42页 |
| 4.2.1 规范管理、增强集团化管控 | 第40-41页 |
| 4.2.2 落实航天发展战略、促进科技创新 | 第41-42页 |
| 4.3 航天科技集团产融结合功能定位 | 第42-44页 |
| 4.4 航天科技集团产融结合实际做法 | 第44-46页 |
| 4.4.1 初步形成产融结合组织格局 | 第44-45页 |
| 4.4.2 探索建立产融结合管理体系 | 第45-46页 |
| 4.5 航天科技集团产融结合成效 | 第46-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录：国务院国资委管理的中央企业名单 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
