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基于4P营销理论的企业销售战术研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文框架第15-16页
第2章 4P营销理论与企业销售战术第16-24页
    2.1 4P营销理论及其长期演进第16-21页
        2.1.1 4P基本策略第16-17页
        2.1.2 三种典型态势第17-18页
        2.1.3 4P逻辑关系第18-19页
        2.1.4 通过PDCA循环升级形成市场战略第19-20页
        2.1.5 运用4P在微观层面形成销售战术第20-21页
    2.2 企业销售战术概述第21-23页
        2.2.1 企业销售战术的定义第21-22页
        2.2.2 销售战术的顶层设计体系第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第3章 企业销售战术制定:以苹果手机营销策略为例第24-44页
    3.1 苹果手机销售战术的顶层设计体系第24-27页
        3.1.1 苹果手机的诞生背景第24-25页
        3.1.2 销售战术的顶层设计体系第25-27页
    3.2 产品策略第27-30页
        3.2.1 两种需求牵引第28-30页
        3.2.2 两种需求牵引的关系第30页
    3.3 价格策略第30-32页
        3.3.1 优质优价第30-31页
        3.3.2 保护价格体系第31-32页
        3.3.3 信息不对称第32页
    3.4 渠道策略第32-35页
        3.4.1 传统渠道第33-34页
        3.4.2 广义渠道第34-35页
    3.5 促销策略第35-39页
        3.5.1 强化心理干预第36-37页
        3.5.2 苹果粉丝第37-39页
    3.6 销售战术的流程管理第39-43页
        3.6.1 发起第39-41页
        3.6.2 决策第41-42页
        3.6.3 实施第42-43页
        3.6.4 关闭第43页
    3.7 本章小结第43-44页
第4章 企业销售战术的实施第44-49页
    4.1 顶层设计体系第44-47页
        4.1.1 三方关系态势第44-45页
        4.1.2 强弱对比态势第45-46页
        4.1.3 信息不对称态势第46-47页
    4.2 销售人才战术素养第47-48页
        4.2.1 树立远大理想第47-48页
        4.2.2 市场与技术协同第48页
        4.2.3 养成领地心态第48页
    4.3 本章小结第48-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 结论第49-50页
    5.2 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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