Y公司现场物流改善优化应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 精益物流理论 | 第12-22页 |
| 2.1 物流的产生及发展 | 第12-13页 |
| 2.2 精益物流研究 | 第13-22页 |
| 2.2.1 精益物流的产生与背景 | 第13-18页 |
| 2.2.2 精益物流的认知与目的 | 第18页 |
| 2.2.3 精益物流实化应用技巧 | 第18-20页 |
| 2.2.4 实施精益物流的步骤与策略 | 第20-22页 |
| 第三章 Y公司介绍与产线现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 Y公司生产类型 | 第23-24页 |
| 3.3 Y公司生产线流程分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 Y公司生产工艺流程分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 物流流程分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 现场信息系统分析 | 第28-29页 |
| 3.4 Y公司生产线问题分析与解决方案 | 第29-32页 |
| 3.4.1 现场物流问题 | 第29页 |
| 3.4.2 现场系统问题 | 第29-31页 |
| 3.4.3 现场主要问题解决方案 | 第31-32页 |
| 第四章 Y公司现场物流优化 | 第32-48页 |
| 4.1 Y公司针对现场要求 | 第32页 |
| 4.2 Y公司流水线佈置 | 第32-40页 |
| 4.2.1 目视化管理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 目视化管理实施 | 第33-35页 |
| 4.2.3 流水线设计 | 第35页 |
| 4.2.4 流水线佈置步骤 | 第35-40页 |
| 4.3 信息的掌控 | 第40-43页 |
| 4.4 方案模擬實施 | 第43-46页 |
| 4.5 改善效益 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与建议 | 第48-49页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 后续研究与建议 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
