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X国机车项目质量管理改进研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的及意义第9-10页
    1.3 研究内容及方法第10-13页
第2章 A公司项目质量管理现状第13-24页
    2.1 A公司简介第13-14页
        2.1.1 A公司基本情况第13-14页
        2.1.2 A公司质量管理体系现状第14页
    2.2 A公司项目质量管理现状第14-21页
        2.2.1 A公司项目质量管理现状第14页
        2.2.2 A公司内部对项目质量管理的评价调查第14-21页
    2.3 A公司项目质量管理存在的问题第21-23页
    2.4 A公司项目质量管理存在问题的原因分析第23-24页
第3章 项目质量管理的研究第24-33页
    3.1 项目质量管理基本原理的研究第24-25页
    3.2 项目质量规划的依据、工具和技术的研究第25-27页
        3.2.1 项目质量规划的依据第25-26页
        3.2.2 项目质量规划的工具和技术第26-27页
    3.3 项目质量策划的研究第27-29页
    3.4 运行过程策划的研究第29页
    3.5 项目质量策划的方法和技术研究第29-31页
    3.6 项目质量保证的实施依据、工具和技术的研究第31页
    3.7 项目质量控制方法的研究第31页
    3.8 项目质量改进的研究第31-33页
第4章 A公司X国机车项目质量管理改进第33-53页
    4.1 A公司X国机车项目质量管理改进的原则和目标第33-34页
    4.2 A公司在X国机车项目质量管理工作的改进第34-53页
        4.2.1 项目背景和项目特点第34-35页
        4.2.2 X国机车项目质量管理改进的工作计划第35页
        4.2.3 X国机车项目质量改进工作的开展第35-53页
结论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页

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