| 缩略词表 | 第6-8页 |
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 前言 | 第13-23页 |
| 第一节 研究背景 | 第13-18页 |
| 一、我国公立医院改革背景 | 第13-15页 |
| 二、DRG支付制度改革特点 | 第15-16页 |
| 三、探讨公立医院DRG支付实施路径的意义 | 第16-18页 |
| 第二节 研究目的 | 第18-19页 |
| 第三节 研究内容 | 第19-20页 |
| 一、公立医院DRG支付实施路径的方案设计 | 第19页 |
| 二、公立医院DRG支付实施路径建立 | 第19页 |
| 三、公立医院DRG支付实施路径的现场验证 | 第19-20页 |
| 第四节 资料与方法 | 第20-22页 |
| 一、资料来源 | 第20-21页 |
| 二、研究方法 | 第21-22页 |
| 第五节 技术路线 | 第22-23页 |
| 第一章 公立医院DRG支付实施路径的方案设计 | 第23-27页 |
| 第一节 流程管理理论 | 第23-24页 |
| 第二节 流程管理理论在公立医院DRG支付实施路径设计中的应用 | 第24-25页 |
| 第三节 实施路径的主要假设及目标设定 | 第25-27页 |
| 一、主要假设及目标设定 | 第25页 |
| 二、实施路径设计需遵循的主要原则 | 第25-27页 |
| 第二章 公立医院DRG支付实施路径建立 | 第27-39页 |
| 第一节 按项目付费过渡为DRG支付的关键环节分析 | 第27-34页 |
| 一、诊疗运营流程及DRG支付流程概况 | 第27-28页 |
| 二、DRG支付实施路径中的关键环节 | 第28-31页 |
| 三、关键环节分析汇总表 | 第31-34页 |
| 第二节 S-F-Q-I-C实施路径建立 | 第34-36页 |
| 第三节 S-F-Q-I-C实施路径重要性打分 | 第36-39页 |
| 一、权重确定方法 | 第36-37页 |
| 二、权重确定 | 第37-39页 |
| 第三章 公立医院DRG支付实施路径的现场应用 | 第39-55页 |
| 第一节 案例城市C-DRG支付方式改革方案研究 | 第39-41页 |
| 第二节 案例医院DRG支付实施路径的现场应用 | 第41-55页 |
| 一、H医院准备期改革实践 | 第41-44页 |
| 二、H医院模拟运行期改革实践 | 第44-46页 |
| 三、H医院的试行评估期评价 | 第46-53页 |
| 四、根据案例医院改革实践S-F-Q-I-C实施路径调整 | 第53-55页 |
| 第四章 讨论与结论 | 第55-57页 |
| 第一节 S-F-Q-I-C五要素实施路径的可行性与不足 | 第55-56页 |
| 一、S-F-Q-I-C五要素实施路径的可行性 | 第55-56页 |
| 二、S-F-Q-I-C五要素实施路径的不足 | 第56页 |
| 第二节 本研究的局限性和不足 | 第56页 |
| 第三节 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 文献综述 | 第61-69页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间发表文章情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
