D公司新产品导入流程优化策略探讨
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-19页 |
| 1.1 电子消费品行业背景 | 第9-10页 |
| 1.2 D 公司面临的挑战 | 第10-16页 |
| 1.2.1 D 公司背景介绍 | 第10页 |
| 1.2.2 D 公司业务分析 | 第10-11页 |
| 1.2.3 D 公司竞争环境分析 | 第11-13页 |
| 1.2.4 D 公司的财务分析 | 第13页 |
| 1.2.5 D 公司 SWOT 分析 | 第13-15页 |
| 1.2.6 D 公司面临的挑战 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究的意义 | 第16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-19页 |
| 第二章 D 公司新产品导入流程现状及问题 | 第19-28页 |
| 2.1 D 公司简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 产品设计模式 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链运营模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 D 公司台式计算机运营模式 | 第20-21页 |
| 2.2 D 公司新产品导入流程 | 第21-25页 |
| 2.2.1 新产品导入门径管理系统 | 第21-23页 |
| 2.2.2 D 公司新产品导入流程 | 第23-25页 |
| 2.3 新产品导入流程中的问题以及产生原因分析 | 第25-26页 |
| 2.3.1 新产品导入流程中存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 新产品导入流程中问题产生原因分析 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 新产品导入流程分析 | 第28-55页 |
| 3.1 流程分析的相关理论 | 第28-32页 |
| 3.1.1. 价值链分析 | 第29页 |
| 3.1.2. 绩效重要性矩阵 | 第29-30页 |
| 3.1.3 学习五角星 | 第30-31页 |
| 3.1.4 成本收益矩阵 | 第31-32页 |
| 3.1.5 流程优化矩阵 | 第32页 |
| 3.2 D 公司新产品导入流程分析 | 第32-34页 |
| 3.3 关键路径上核心流程分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 机械加工设计制造流程介绍 | 第34-40页 |
| 3.3.2 机械加工设计制造流程分析 | 第40-44页 |
| 3.4 非关键路径上辅助流程分析 | 第44-55页 |
| 3.4.1 采购流程介绍 | 第45-50页 |
| 3.4.2 供应链管理流程任务分析 | 第50-53页 |
| 3.4.3 供应链管理流程整体分析 | 第53-55页 |
| 第四章 流程优化策略 | 第55-72页 |
| 4.1 流程优化的主要方法 | 第55-57页 |
| 4.2 关键路径上核心流程优化 | 第57-62页 |
| 4.3 非关键路径上辅助流程优化 | 第62-68页 |
| 4.3.1 产品特征审查及讨论流程优化 | 第62-63页 |
| 4.3.2 比价、对比成本目标流程优化 | 第63-65页 |
| 4.3.3 供应链管理流程整体优化 | 第65-68页 |
| 4.4 流程优化效果评估 | 第68-70页 |
| 4.4.1 关键路径上核心流程优化评估 | 第68-69页 |
| 4.4.2 非关键路径上辅助流程优化评估 | 第69-70页 |
| 4.5 D 公司流程优化的不足和展望 | 第70-72页 |
| 第五章 总结 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76-79页 |
| 附件 | 第79页 |
