| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献回顾 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和主要创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 采取的技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 投行基本理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 资源共享说 | 第17页 |
| 2.1.2 范围经济说 | 第17页 |
| 2.1.3 制度变迁说 | 第17页 |
| 2.1.4 资产组合理论 | 第17-18页 |
| 2.2 战略的概述 | 第18页 |
| 2.3 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.4 五力模型分析法 | 第18-19页 |
| 2.5 SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 第3章 农行浙江分行投资银行业务发展情况 | 第20-26页 |
| 3.1 农业银行和浙江分行概况 | 第20-21页 |
| 3.2 浙江分行投资银行业务发展现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 组织设置 | 第22页 |
| 3.2.2 产品体系 | 第22-24页 |
| 3.2.3 业务收入 | 第24-25页 |
| 3.3 浙江分行发展投行业务的必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 满足客户多元化需求 | 第25页 |
| 3.3.2 优化价值创造的结构 | 第25页 |
| 3.3.3 缓解信贷资源约束 | 第25页 |
| 3.3.4 促进综合化业务创新 | 第25-26页 |
| 第4章 农行浙江分行发展投资银行业务的环境分析 | 第26-33页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 政治与法律环境(P) | 第26-27页 |
| 4.1.2 经济环境(E) | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会文化环境(S) | 第28页 |
| 4.1.4 技术环境(T) | 第28-29页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2.1 同行业内现有竞争者的竞争能力 | 第29页 |
| 4.2.2 行业潜在竞争者进入的威胁 | 第29页 |
| 4.2.3 替代品的替代能力 | 第29-30页 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 | 第30页 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 | 第30页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 企业资源条件分析 | 第30页 |
| 4.3.2 企业核心能力分析 | 第30-31页 |
| 4.3.3 企业组织架构分析 | 第31-32页 |
| 4.3.4 企业文化现状分析 | 第32-33页 |
| 第5章 农行浙江分行发展投资银行业务的SWOT分析 | 第33-43页 |
| 5.1 SWOT因素序列组合分析 | 第33-34页 |
| 5.2 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第34-37页 |
| 5.2.1 因素分析 | 第34页 |
| 5.2.2 权重赋值 | 第34-35页 |
| 5.2.3 评分 | 第35-36页 |
| 5.2.4 计算结果 | 第36-37页 |
| 5.2.5 结果分析 | 第37页 |
| 5.3 内部因素评价(IFE)矩阵的建立 | 第37-43页 |
| 5.3.1 因素分析 | 第38页 |
| 5.3.2 权重赋值 | 第38-39页 |
| 5.3.3 评分 | 第39-40页 |
| 5.3.4 计算结果 | 第40-41页 |
| 5.3.5 结果分析 | 第41-43页 |
| 第6章 农行浙江分行投资银行业务发展的战略选择和制度保障 | 第43-50页 |
| 6.1 战略选择 | 第43-44页 |
| 6.1.1 同业赶超战略 | 第43页 |
| 6.1.2 差异化战略 | 第43-44页 |
| 6.2 保障措施 | 第44-50页 |
| 6.2.1 开发同业领先的投行业务管理系统保障业务目标的实现 | 第44-46页 |
| 6.2.2 完善投行产品创新体系 | 第46页 |
| 6.2.3 优化供需相适的客户服务体系 | 第46-48页 |
| 6.2.4 建立有效的资源保障和激励机制 | 第48页 |
| 6.2.5 构建全面的风险防控体系 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
