控制权争夺与管理层代理问题研究--基于万科集团的案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 管理层代理问题的产生 | 第14页 |
| 1.2.2 管理层代理问题与控制权争夺 | 第14-15页 |
| 1.2.3 管理层代理问题的解决 | 第15页 |
| 1.2.4 文献评论 | 第15-16页 |
| 1.3 本文研究框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 2 理论分析 | 第18-22页 |
| 2.1 委托代理问题 | 第18-19页 |
| 2.1.1 委托代理理论概述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 管理层偏离股东价值最大化目标 | 第19页 |
| 2.2 企业控制权争夺的动因 | 第19-20页 |
| 2.2.1 股权结构 | 第19页 |
| 2.2.2 控制权私有收益 | 第19-20页 |
| 2.2.3 管理层代理问题 | 第20页 |
| 2.2.4 控制权维持的制度 | 第20页 |
| 2.3 控制权争夺与代理成本 | 第20-22页 |
| 3 研究案例的选取 | 第22-28页 |
| 3.1 企业控制权争夺的现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业控制权争夺逐趋普遍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 我国企业控制权争夺的主要模式 | 第23-24页 |
| 3.2 案例选取的依据 | 第24页 |
| 3.3 万科案例介绍 | 第24-28页 |
| 3.3.1 万科集团简介 | 第24-25页 |
| 3.3.2 万科控制权争夺回顾 | 第25-28页 |
| 4 案例分析 | 第28-41页 |
| 4.1 万科控制权争夺的直接动因 | 第28-32页 |
| 4.1.1 分散的股权结构 | 第28-30页 |
| 4.1.2 股价被低估 | 第30-32页 |
| 4.2 控制权争夺的深层次原因：管理层代理问题 | 第32-37页 |
| 4.2.1 管理层偏离股东价值最大化 | 第32-35页 |
| 4.2.2 代理成本过高 | 第35-37页 |
| 4.3 控制权争夺对管理层代理问题的缓解 | 第37-41页 |
| 4.3.1 股价表现良好 | 第37-40页 |
| 4.3.2 内部治理结构更新 | 第40-41页 |
| 5 结论和展望 | 第41-44页 |
| 5.1 研究结论和建议 | 第41-42页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.1.2 建议 | 第41-42页 |
| 5.2 不足与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53页 |
