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K公司设备维修管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
    1.2 论文的研究思路第10页
    1.3 论文的研究方法第10-12页
第2章 相关理论及研究综述第12-21页
    2.1 设备维修管理相关理论介绍第12-17页
        2.1.1 设备维修管理发展历史第12-15页
        2.1.2 设备维修管理理论发展第15页
        2.1.3 设备维护管理研究角度第15-16页
        2.1.4 设备维护管理方法第16-17页
    2.2 设备故障规律和维修模式优化理论第17-19页
        2.2.1 现代化设备的故障规律第17-19页
        2.2.2 以故障特征起因选择维修策略的方法第19页
    2.3 相关研究综述第19-21页
第3章 K 公司设备维修管理现状及问题分析第21-36页
    3.1 K 公司的介绍第21页
    3.2 K 公司设备介绍第21-24页
        3.2.1 K 公司设备的主要特点第21-22页
        3.2.2 K 公司设备分类第22-23页
        3.2.3 K 公司设备分类存在的问题第23-24页
    3.3 K 公司设备维修管理流程第24-27页
        3.3.1 设备维修管理流程第24-25页
        3.3.2 设备维修管理流程存在的问题第25-27页
    3.4 设备维修管理的组织分析第27-32页
        3.4.1 设备维修管理组织结构第27-28页
        3.4.2 设备维修管理组织存在的问题第28-30页
        3.4.3 设备维修管理认识不足、缺乏分类管理第30-31页
        3.4.4 设备维修管理体制不利于全员维修工作的开展第31-32页
    3.5 设备故障分类情况分析第32-34页
        3.5.1 设备故障类型分类第32-34页
    3.6 设备维修考评分析第34-36页
        3.6.1 设备维修考评方法第34-35页
        3.6.2 设备维修考评方法存在的问题第35-36页
第4章 K 公司设备维修管理改进方案第36-46页
    4.1 改进设备维修管理的指导思想第36页
    4.2 改进设备维修管理的原则第36-38页
        4.2.1 适应性原则第36-37页
        4.2.2 先进性原则第37页
        4.2.3 安全性原则第37-38页
        4.2.4 有效性原则第38页
        4.2.5 持续性原则第38页
    4.3 改进设备维修管理的目标第38-39页
    4.4 制定设备维修管理的措施第39-46页
        4.4.1 规范设备维修管理体系第39-40页
        4.4.2 调整组织结构第40页
        4.4.3 建立维修信息管理系统第40-41页
        4.4.4 转变维修模式第41-42页
        4.4.5 优化维修流程第42页
        4.4.6 培训岗位技人员第42-43页
        4.4.7 改进考评指标第43-44页
        4.4.8 完善检测设备第44-46页
第5章 结论与展望第46-49页
    5.1 研究结论及可能的创新第46-48页
    5.2 后续研究第48-49页
参考文献第49-52页
攻读学位期间发表的论文第52-53页

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