首页--交通运输论文--水路运输论文--造船厂、修船厂论文

Y企业船舶建造进度管理的案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 论文结构第8-10页
2 案例介绍第10-19页
    2.1 公司简介第10页
    2.2 行业背景及政策简介第10-12页
    2.3 项目背景第12-14页
        2.3.1 项目组织结构简介第12-13页
        2.3.2 项目概况第13-14页
    2.4 Y公司船舶建造进度延迟第14-19页
        2.4.1 船舶设计图纸问题第14-15页
        2.4.2 组织结构问题第15-16页
        2.4.3 现场管理失控问题第16-19页
3 案例分析第19-30页
    3.1 项目管理理论第19-27页
        3.1.1 项目技术评估理论概述第19-21页
        3.1.2 项目组织结构理论概述第21-24页
        3.1.3 项目进度计划与控制理论概述第24-27页
    3.2 项目进度延迟问题分析第27-30页
        3.2.1 船舶设计图纸问题原因第27-28页
        3.2.2 组织结构问题原因第28页
        3.2.3 现场管理失控问题原因第28-30页
4 建议与对策第30-37页
    4.1 保障设计图纸质量第30-32页
        4.1.1 选择合理的船型设计方案第30-31页
        4.1.2 调整项目目标的几点建议第31-32页
    4.2 项目组人员配置方案第32-34页
        4.2.1 选择合适的组织结构第33页
        4.2.2 完善人员配置第33-34页
    4.3 船厂制定进度计划及进度控制方案第34-37页
        4.3.1 编制进度计划方案第34-35页
        4.3.2 制定进度控制方案第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-41页

论文共41页,点击 下载论文
上一篇:基于AQWA的大型浮船坞系泊水动力分析及优化
下一篇:11万吨级油轮轴系负荷优化