| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 连锁超市的发展现状及供应商管理中存在的问题 | 第7-8页 |
| 1.2 供应商管理模式研究的主要内容概述 | 第8页 |
| 1.3 供应商管理研究方法和技术路线 | 第8-9页 |
| 第二章 连锁超市供应商管理的理论综述 | 第9-18页 |
| 2.1 供应商管理的理论介绍 | 第9-16页 |
| 2.1.1 供应商管理的理论产生 | 第9页 |
| 2.1.2 供应商管理理论基础介绍 | 第9-15页 |
| 2.1.3 供应商管理的概念和作用 | 第15-16页 |
| 2.2 供应商管理的基本策略 | 第16-18页 |
| 第三章 国际知名连锁超市供应商管理模式分析 | 第18-45页 |
| 3.1 Wal-mart GP 供应商管理模式分析 | 第18-37页 |
| 3.2 家乐福（中国）供应商管理模式分析 | 第37-45页 |
| 第四章 连锁超市供应商管理模式 | 第45-60页 |
| 4.1 供应商管理的目标 | 第45页 |
| 4.2 供应商管理的具体内容 | 第45-60页 |
| 4.2.1 潜在供应商的资质预审 | 第45-46页 |
| 4.2.2 供应商的认证审核 | 第46-48页 |
| 4.2.3 供应商的绩效评估管理 | 第48-49页 |
| 4.2.4 供应商关系的类型和SWOT 分析 | 第49-51页 |
| 4.2.5 供应商数据库的建立和维护 | 第51-53页 |
| 4.2.6 连锁超市的供应商管理绩效优化(供应商整合) | 第53-55页 |
| 4.2.7 信息平台的构建和涵盖功能 | 第55-56页 |
| 4.2.8 采购风险的控制和预防 | 第56-60页 |
| 总结和展望 | 第60-63页 |
| 1、供应商管理模式的总结分析 | 第60-61页 |
| 2、供应商管理模式分析的局限以及未来的研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
