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东海现代城房地产项目管理信息化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 前言第10-16页
    1.1 研究背景与问题的提第10-11页
    1.2 研究内容与研究方法第11-12页
        1.2.1 全文研究共分四大部分第11页
        1.2.2 本文的研究方法第11-12页
    1.3 论文的技术路线及可行性分析第12-13页
        1.3.1 技术路线第12-13页
        1.3.2 可行性分析第13页
    1.4 相关理论第13-16页
        1.4.1 国外研究现状第13-14页
        1.4.2 国内研究现状第14-16页
2 概念体系和相关理论第16-22页
    2.1 工程项目管理概述第16-18页
        2.1.1 工程项目管理的定义第16-17页
        2.1.2 工程项目管理的内涵第17页
        2.1.3 工程项目管理信息化第17-18页
    2.2 房地产工程项目管理控制管理及信息化可行性研究第18-20页
        2.2.1 房地产项目管理控制的定义第18-19页
        2.2.2 房地产项目控制的主要内容第19-20页
        2.2.3 房地产工程项目信息化可行性分析第20页
    2.3 本章小结第20-22页
3 东海世纪城项目管理概述第22-31页
    3.1 东海世纪城项目运行简介第22-24页
    3.2 东海世纪城项目管理信息化过程第24-26页
    3.3 东海世纪城项目管理信息化存在的问题第26-29页
    3.4 本章小结第29-31页
4 关于项目管理信息化配套环境对策研究第31-53页
    4.1 房地产工程项目管理信息系统的开发第31-42页
        4.1.1 系统生命周期法进行信息系统开发第31-34页
        4.1.2 系统硬件设备的选择第34页
        4.1.3 房地产工程项目管理信息系统功能设计第34-36页
        4.1.4 房地产项目管理信息化WBS策划过程第36-39页
        4.1.5 房地产项目数据库原理第39-40页
        4.1.6 房地产项目管理系统人机界面设计第40-41页
        4.1.7 房地产项目管理信息系统的维护第41-42页
    4.2 企业职能完善第42-49页
        4.2.1 建筑企业高层领导层应转变经营理念、树立危机意识第42-44页
        4.2.2 针对信息化应完善企业的组织结构第44-47页
        4.2.3 针对信息化企业应完善的配套措施第47-49页
        4.2.4 做好信息沟通管理,有效统筹组织各方第49页
    4.3 政府职能完善第49-52页
    4.4 本章小结第52-53页
5 结论和展望第53-56页
    5.1 结论第53-54页
    5.2 展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第60页

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