浙江电信IPTV成长期市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的方法 | 第8页 |
| 1.4 研究的框架 | 第8-11页 |
| 2 IPTV行业发展概况 | 第11-25页 |
| 2.1 IPTV概述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 IPTV定义 | 第11页 |
| 2.1.2 IPTV业务功能介绍 | 第11-12页 |
| 2.1.3 IPTV基本系统结构 | 第12-14页 |
| 2.2 国内关于IPTV研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3 国外IPTV行业发展现状及趋势 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外各区域IPTV发展现状 | 第16-18页 |
| 2.3.2 全球IPTV发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.4 国内IPTV行业发展现状 | 第19-25页 |
| 2.4.1 国内IPTV行业发展历程 | 第19-21页 |
| 2.4.2 国内]PTV商业模式 | 第21-25页 |
| 3 浙江电信IPTV市场现状研究分析 | 第25-61页 |
| 3.1 相关理论综述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 波特五力模型 | 第25-26页 |
| 3.1.2 产品生命周期 | 第26-27页 |
| 3.1.3 营销策略理论 | 第27-28页 |
| 3.2 浙江电信IPTV发展现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 浙江电信概况 | 第28页 |
| 3.2.2 浙江电信主营业务及品牌 | 第28-29页 |
| 3.2.3 浙汀电信IPTV发展现状 | 第29-31页 |
| 3.3 浙江IPTV产业链分析 | 第31-32页 |
| 3.4 IPTV宏观环境分析 | 第32-37页 |
| 3.4.1 社会环境 | 第32页 |
| 3.4.2 经济环境 | 第32-34页 |
| 3.4.3 政策环境 | 第34-35页 |
| 3.4.4 互联网环境 | 第35-37页 |
| 3.5 浙江IPTV竞争分析 | 第37-44页 |
| 3.5.1 直接竞争者分析 | 第37-38页 |
| 3.5.2 潜在竞争产品分析 | 第38-40页 |
| 3.5.3 替代品分析 | 第40-42页 |
| 3.5.4 买方议价能力分析 | 第42-43页 |
| 3.5.5 供应商议价能力分析 | 第43-44页 |
| 3.6 浙江IPTV消费者分析 | 第44-57页 |
| 3.6.1 消费者特征 | 第45-48页 |
| 3.6.2 消费者购买决策行为 | 第48-50页 |
| 3.6.3 消费者行为及消费意愿 | 第50-52页 |
| 3.6.4 消费者产品需求 | 第52-53页 |
| 3.6.5 消费者满意度 | 第53-57页 |
| 3.6.6 IPTV消费者分析总结 | 第57页 |
| 3.7 浙江IPTV业务SWOT分析 | 第57-61页 |
| 4 浙江电信IPTV成长期营销策略 | 第61-75页 |
| 4.1 IPTV市场细分和定位 | 第61-64页 |
| 4.1.1 IPTV市场细分 | 第61-63页 |
| 4.1.2 IPTV市场定位 | 第63-64页 |
| 4.2 IPTV营销组合策略 | 第64-72页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第64-67页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第67-70页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第70-71页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第71-72页 |
| 4.3 IPTV营销策略实施的组织保障 | 第72-75页 |
| 4.3.1 优化调整组织结构 | 第73页 |
| 4.3.2 加强员工培训 | 第73-75页 |
| 5 结论和展望 | 第75-77页 |
| 5.1 研究的结论 | 第75页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第75-76页 |
| 5.3 研究的展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
