| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 水电施工成本管理中的问题 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的内容安排 | 第12-13页 |
| 第2章 水利水电施工企业工程项目成本管控理论和方法 | 第13-24页 |
| 2.1 水利水电施工项目成本构成 | 第13-14页 |
| 2.1.1 直接费用 | 第13页 |
| 2.1.2 间接费用 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目利润 | 第14页 |
| 2.1.4 各种税金 | 第14页 |
| 2.2 水利水电施工项目成本的预测 | 第14-17页 |
| 2.2.1 水利水电施工项目成本预测的作用 | 第14-15页 |
| 2.2.2 水利水电施工项目成本预测的主要内容 | 第15页 |
| 2.2.3 水利水电施工项目进行成本预测的方法 | 第15-16页 |
| 2.2.4 水利水电施工成本预测的依据 | 第16页 |
| 2.2.5 水利水电施工工程项目成本预测应注意事项 | 第16-17页 |
| 2.2.6 水利水电项目施工成本的计划管理 | 第17页 |
| 2.2.7 水利水电施工项目施工成本计划的形式 | 第17页 |
| 2.3 水利水电施工项目成本的核算 | 第17-20页 |
| 2.3.1 项目施工成本的核算方法 | 第19页 |
| 2.3.2 项目施工成本核算应对主要因素进行分析 | 第19-20页 |
| 2.4 水利水电施工项目成本的控制 | 第20-24页 |
| 2.4.1 项目工程施工成本控制的作用 | 第20-21页 |
| 2.4.2 水利水电施工项目施工成本控制的内容 | 第21-22页 |
| 2.4.3 施工项目成本控制的方法 | 第22-24页 |
| 第3章 XX水电站成本管理 | 第24-46页 |
| 3.1 项目简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 XX水电站项目工程概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 项目组织机构 | 第25-27页 |
| 3.2 XX水电站项目施工成本分析 | 第27-42页 |
| 3.2.1 XX水电站的地质条件 | 第27页 |
| 3.2.2 主要工程量 | 第27页 |
| 3.2.3 开挖与分层 | 第27-28页 |
| 3.2.4 厂房施工开挖施工方案 | 第28-29页 |
| 3.2.5 主要施工机械配置 | 第29页 |
| 3.2.6 XX电站施工成本的预测 | 第29-40页 |
| 3.2.7 XX水电站施工成本计划 | 第40-42页 |
| 3.3 XX水电站施工成本的控制和核算 | 第42-44页 |
| 3.4 物资管理对施工成本的作用和影响 | 第44-46页 |
| 3.4.1 严抓物资计划管理 | 第44页 |
| 3.4.2 强化物资的采购管理 | 第44-45页 |
| 3.4.3 项目部严格监督物资的现场管理及回收 | 第45-46页 |
| 第4章 施工进度、质量对成本的影响 | 第46-51页 |
| 4.1 施工进度、质量和施工成本这三方面的关系 | 第46-47页 |
| 4.1.1 统一协调关系 | 第46页 |
| 4.1.2 对立矛盾关系 | 第46-47页 |
| 4.2 加大施工进度、质量和成本的控制力度 | 第47-51页 |
| 4.2.1 施工进度控制 | 第47-48页 |
| 4.2.2 施工进度对成本的控制 | 第48页 |
| 4.2.3 质量与成本控制 | 第48-51页 |
| 第5章 施工与索赔管理 | 第51-56页 |
| 5.1 水电施工索赔管理目前的状况及存在的问题 | 第51页 |
| 5.2 索赔发生的原因 | 第51-52页 |
| 5.3 施工索赔中遇到的一些难题 | 第52页 |
| 5.4 索赔的理赔程序、索赔的证据收集和怎么计算 | 第52-53页 |
| 5.4.1 水电工程施工发生索赔事件的条件及原则 | 第52页 |
| 5.4.2 水电施工索赔的步骤 | 第52-53页 |
| 5.4.3 对水电施工索赔的证据规定 | 第53页 |
| 5.4.4 水电施工索赔的计算方法和款项的支付 | 第53页 |
| 5.5 水电项目施工索赔的技巧、力度和措施 | 第53-56页 |
| 5.5.1 水电施工索赔的技巧 | 第53页 |
| 5.5.2 设立索赔组织机构 | 第53-54页 |
| 5.5.3 XX水电站施工索赔分析 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |