| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 问题提出和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点预期 | 第14-15页 |
| 2 研究综述及假设提出 | 第15-22页 |
| 2.1 相关变量研究综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 煤矿安全文化 | 第15-17页 |
| 2.1.2 安全绩效 | 第17-18页 |
| 2.1.3 安全态度 | 第18-19页 |
| 2.2 研究假设提出 | 第19-22页 |
| 2.2.1 调研分析 | 第19页 |
| 2.2.2 文献分析 | 第19-21页 |
| 2.2.3 研究假设模型 | 第21-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-24页 |
| 3.1 研究样本 | 第22-23页 |
| 3.1.1 开放式问卷被试 | 第22页 |
| 3.1.2 初测被试 | 第22页 |
| 3.1.3 正式施测被试 | 第22-23页 |
| 3.2 测量工具 | 第23页 |
| 3.2.1 煤矿安全文化量表 | 第23页 |
| 3.2.2 员工安全绩效量表 | 第23页 |
| 3.2.3 员工安全态度量表 | 第23页 |
| 3.3 数据收集与整理 | 第23-24页 |
| 4 数据分析与讨论 | 第24-34页 |
| 4.1 煤矿安全文化量表编制结果 | 第24-28页 |
| 4.1.1 问卷的项目分析 | 第24页 |
| 4.1.2 问卷的信度分析 | 第24页 |
| 4.1.3 问卷的探索性因素分析 | 第24-26页 |
| 4.1.4 正式施测问卷的验证性因素分析 | 第26-28页 |
| 4.2 其他测量量表信效度分析 | 第28页 |
| 4.3 假设模型检验 | 第28-32页 |
| 4.4 结果讨论 | 第32-34页 |
| 5 管理启示与对策研究 | 第34-40页 |
| 5.1 培育煤矿管理者安全领导力 | 第34-35页 |
| 5.2 培养员工积极安全情感 | 第35-36页 |
| 5.3 员工安全行为强化训练 | 第36-38页 |
| 5.4 改善矿区安全环境文化 | 第38页 |
| 5.5 激发员工安全创新行为 | 第38-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录 煤矿安全文化、员工安全态度、安全绩效调查问卷 | 第46-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50-51页 |