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基于绩效的江西省中小学教师短期集中培训支持服务体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-8页
1 研究概述第8-17页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 绩效技术的国内外研究现状第9-10页
        1.2.2 中小学教师短期集中培训的研究现状第10-11页
        1.2.3 支持服务体系的研究现状第11-12页
        1.2.4 绩效技术在中小学教师集中培训支持服务体系的应用现状第12页
        1.2.5 综述小结第12页
    1.3 相关概念界定第12-15页
        1.3.1 绩效第12-13页
        1.3.2 绩效技术第13-14页
        1.3.3 中小学教师短期集中培训第14页
        1.3.4 支持服务体系第14-15页
    1.4 研究设计第15-17页
        1.4.1 研究目标第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 研究内容第16-17页
2 研究的理论依据第17-21页
    2.1 绩效技术理论第17-18页
        2.1.1 绩效的科学内涵第17页
        2.1.2 绩效技术一般方法和过程第17-18页
    2.2 教师专业化理论第18页
        2.2.1 教师专业化的基本含义第18页
        2.2.2 教师专业化理论对本研究的启示第18页
    2.3 学习支持服务理论第18-19页
        2.3.1 学习支持服务体系第19页
        2.3.2 学习支持服务体系对建构本体系的启示第19页
    2.4 成人学习理论第19-21页
        2.4.1 马尔科姆·诺尔斯的成人学习理论体系第19-20页
        2.4.2 成人学习理论对构建体系的启示第20-21页
3 中小学教师短期集中培训支持服务体系的现状分析第21-38页
    3.1 现状分析第21-31页
        3.1.1 调查对象第21-22页
        3.1.2 调查结果分析第22-31页
    3.2 绩效评价分析第31-33页
        3.2.1 教学服务保障评价指标体系第31-32页
        3.2.2 教学质量保证评价指标体系第32-33页
        3.2.3 参训教师培训评价指标体系第33页
    3.3 存在问题分析第33-38页
        3.3.1 存在问题分析第34-35页
        3.3.2 绩效分析第35-38页
4 基于绩效的中小学教师短期集中培训支持服务体系的建构第38-59页
    4.1 设计理念第38页
    4.2 体系的详细设计第38-57页
        4.2.1 培训环境体系第38-40页
            4.2.1.1 培训场所第38-39页
            4.2.1.2 基础设施第39-40页
        4.2.2 教学质量保障体系第40-53页
            4.2.2.1 教师队伍第40页
            4.2.2.2 培训内容第40页
            4.2.2.3 培训模式第40-52页
            4.2.2.4 教学资源第52-53页
        4.2.3 管理服务体系第53-55页
            4.2.3.1 项目化的管理机构第53-54页
            4.2.3.2 精细化的管理服务第54-55页
        4.2.4 制度保障体系第55-57页
            4.2.4.1 培训文化第55页
            4.2.4.2 培训机制第55页
            4.2.4.3 培训制度第55-56页
            4.2.4.4 培训评价第56-57页
    4.3 培训支持服务体系的创新第57-59页
5 中小学教师短期集中培训支持服务体系绩效评价与反馈第59-66页
    5.1 绩效评价分析第59-64页
    5.2 实施效果及对策第64-66页
6 结语第66-67页
附录一第67-72页
附录二第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第78页

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