| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 财务共享中心文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 现金管理文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 财务共享中心模式下的现金管理研究综述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关的理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 财务共享中心的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 财务共享中心的定义及适用范围 | 第18-19页 |
| 2.1.2 财务共享中心的服务流程 | 第19-20页 |
| 2.2 现金管理的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 现金的含义 | 第20页 |
| 2.2.2 现金管理的三性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 现金管理的内容 | 第21-24页 |
| 第3章 B集团现金管理现状分析 | 第24-38页 |
| 3.1 B集团财务共享中心概况 | 第24-32页 |
| 3.1.1 B集团公司介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.2 财务共享中心实施背景 | 第25-27页 |
| 3.1.3 财务共享中心服务流程 | 第27-32页 |
| 3.2 B集团现金流及现金管理现状 | 第32-36页 |
| 3.2.1 B集团现金流现状 | 第32-34页 |
| 3.2.2 B集团现金管理基本做法 | 第34-36页 |
| 3.3 财务共享中心模式下B集团现金管理的现存问题 | 第36-38页 |
| 第4章 财务共享中心模式下B集团现金管理的优化 | 第38-46页 |
| 4.1 从战略层面加强现金管理 | 第38-39页 |
| 4.2 从内控角度加强现金管理 | 第39-40页 |
| 4.3 从预算角度完善现金管理 | 第40-42页 |
| 4.4 从环节角度优化现金管理 | 第42-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |