| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关的研究综述 | 第10-19页 |
| 1.2.1 胜任力及其结构的研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 不同行业的中层胜任力模型研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 公共部门中层领导胜任力研究 | 第15-17页 |
| 1.2.4 胜任力与工作绩效关系研究 | 第17-18页 |
| 1.2.5 胜任力相关研究的问题评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容、思路与方法 | 第19-23页 |
| 1.3.1 本题研究的内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 本题研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.3 本题研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4 研究创新点与不足之处 | 第23-24页 |
| 1.4.1 本题研究的创新点 | 第23页 |
| 1.4.2 本题研究的不足之处 | 第23-24页 |
| 第二章 本题研究的基础理论与分析 | 第24-34页 |
| 2.1 胜任力结构模型基本理论 | 第24-30页 |
| 2.1.1 胜任力结构模型类型 | 第24-27页 |
| 2.1.2 胜任力结构模型构建方法理论 | 第27-30页 |
| 2.2 胜任力与工作绩效关系理论 | 第30-31页 |
| 2.3 中层管理者的胜任能力体系构建的理论分析 | 第31-34页 |
| 2.3.1 人力资本投资与胜任能力形成的关联性 | 第31-32页 |
| 2.3.2 胜任能力高低与工作绩效高低关联性分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 人力资本投资、胜任力与效用产出之间的嵌套关系分析 | 第33-34页 |
| 第三章 胜任导向中层管理者能力体系构建实证研究 | 第34-57页 |
| 3.1 胜任力结构模型的研究假设提出 | 第34-37页 |
| 3.1.1 胜任力结构模型假设 | 第34-36页 |
| 3.1.2 胜任力因子与工作绩效的关系假设 | 第36-37页 |
| 3.2 胜任力结构模型的量表设计 | 第37-47页 |
| 3.2.1 量表设计的理论基础 | 第37-39页 |
| 3.2.2 量表设计的前期访谈 | 第39-40页 |
| 3.2.3 量表最终检验与修订 | 第40-47页 |
| 3.3 H 公共部门中层管理者“胜任力”指标体系构建 | 第47-57页 |
| 3.3.1 因子与问卷对应表 | 第47-49页 |
| 3.3.2 因子描述性统计结果 | 第49-50页 |
| 3.3.3 信度效度分析 | 第50-51页 |
| 3.3.4 H 公共部门中层管理者胜任力因子分析图 | 第51-53页 |
| 3.3.5 因子分析参数 | 第53-54页 |
| 3.3.6 参数估计 | 第54-56页 |
| 3.3.7 模型解释 | 第56-57页 |
| 第四章 基于胜任力的绩效考核体系的应用 | 第57-63页 |
| 4.1 H 公共部门中层管理者“胜任力”指标与考核指标 | 第57-59页 |
| 4.1.1 胜任力指标与考核指标的关联性分析 | 第57-58页 |
| 4.1.2 H 公共部门的中层管理者的绩效考核指标设计 | 第58-59页 |
| 4.2 胜任导向的中层管理者绩效考核管理 | 第59-63页 |
| 4.2.1 胜任导向的绩效考评系统 | 第60页 |
| 4.2.2 胜任导向的绩效考评系统实施过程 | 第60-63页 |
| 第五章 结语 | 第63-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 5.1.1 公共部门管理胜任力模型 | 第63页 |
| 5.1.2 管理者胜任力模型的差异 | 第63-64页 |
| 5.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
