飞碟公司的企业发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-14页 |
| (一) 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1、研究背景 | 第11页 |
| 2、研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究思路和方法 | 第12页 |
| (三) 文章结构和内容框架 | 第12-13页 |
| (四) 本文创新点和不足之处 | 第13-14页 |
| 1、本文创新点 | 第13页 |
| 2、本文不足之处 | 第13-14页 |
| 二、企业战略理论综述 | 第14-23页 |
| (一) 企业战略定义和特征 | 第14-16页 |
| 1、全局性 | 第14页 |
| 2、风险性 | 第14页 |
| 3、创新性 | 第14页 |
| 4、相对稳定性 | 第14页 |
| 5、长远性 | 第14页 |
| 6、指导性 | 第14页 |
| 7、现实性 | 第14-15页 |
| 8、竞争性 | 第15-16页 |
| (二) 企业战略管理理论 | 第16-23页 |
| 1、企业战略管理理论综述 | 第16-18页 |
| 2、企业战略管理过程 | 第18-19页 |
| 3、企业战略分析工具 | 第19-23页 |
| 三、飞碟公司外部环境分析 | 第23-31页 |
| (一) 有色金属行业发展现状以及趋势分析 | 第23-24页 |
| 1、钨 | 第23页 |
| 2、锡 | 第23-24页 |
| 3、钛 | 第24页 |
| (二) 飞碟公司外部宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 1、政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| 2、经济环境 | 第26页 |
| 3、矿产资源环境 | 第26-27页 |
| 4、技术环境 | 第27页 |
| (三) 飞碟公司外部微观环境分析 | 第27-31页 |
| 1、产业环境 | 第27-28页 |
| 2、竞争状况 | 第28-31页 |
| 四、飞碟公司内部环境分析 | 第31-40页 |
| (一) 飞碟公司内部环境分析 | 第31-36页 |
| 1、组织结构 | 第31-32页 |
| 2、生产能力分析 | 第32-33页 |
| 3、研发能力分析 | 第33页 |
| 4、管理能力分析 | 第33-34页 |
| 5、人力资源分析 | 第34页 |
| 6、财务状况分析 | 第34-35页 |
| 7、市场营销分析 | 第35-36页 |
| 8、企业文化分析 | 第36页 |
| (二) 飞碟公司SWOT分析与矩阵整合分析 | 第36-40页 |
| 1、优势分析 | 第36-37页 |
| 2、劣势分析 | 第37-38页 |
| 3、机会分析 | 第38页 |
| 4、威胁分析 | 第38-40页 |
| 五、飞碟公司的企业发展战略分析 | 第40-46页 |
| (一) 企业发展总体战略思想 | 第40页 |
| (二) 飞碟公司发展规划与战略分析 | 第40-44页 |
| 1、企业发展规划 | 第40页 |
| 2、资源控制规划 | 第40-41页 |
| 3、有色冶炼与深加工规划 | 第41页 |
| 4、企业发展战略定位 | 第41-42页 |
| 5、飞碟公司发展战略选择与实施 | 第42-44页 |
| (三) 飞碟公司的战略实施保障措施 | 第44-46页 |
| 1、持续抓好产能发挥,创造发展条件 | 第44页 |
| 2、加快推进资源控制,奠定发展基础 | 第44-45页 |
| 3、重点加强组织领导,强化战略管理 | 第45页 |
| 4、全面落实体系管控,实现战略目标 | 第45页 |
| 5、积极推进科技创新,加强技术保障 | 第45页 |
| 6、不断优化队伍建设,加强人才保障 | 第45-46页 |
| 六、总结和启示 | 第46-47页 |
| (一) 主要工作 | 第46页 |
| (二) 创新点 | 第46页 |
| (三) 启示 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
