| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 360 度绩效考核法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 关键绩效指标考核法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第19-21页 |
| 第3章 胜采基层采油队员工绩效考核现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 胜利采油厂概况 | 第21-22页 |
| 3.2 胜采基层采油队员工绩效考核现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 胜采基层采油队员工绩效考核的内容 | 第22-23页 |
| 3.2.2 胜采基层采油队员工绩效考核的流程 | 第23页 |
| 3.2.3 胜采基层采油队员工绩效考核结果的运用 | 第23-24页 |
| 3.3 胜采基层采油队员工绩效考核存在的问题及原因分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 胜采基层采油队员工绩效考核存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 胜采基层采油队员工绩效考核问题存在的原因 | 第25-27页 |
| 第4章 胜采基层采油队员工绩效考核体系构建 | 第27-40页 |
| 4.1 胜采基层采油队员工绩效考核体系构建的原则和思路 | 第27-29页 |
| 4.1.1 胜采基层采油队员工绩效考核体系构建的原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 胜采基层采油队员工绩效考核体系构建的思路 | 第28-29页 |
| 4.2 胜采基层采油队员工岗位分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 胜采基层采油队员工岗位合并 | 第29-31页 |
| 4.2.2 胜采基层采油队员工岗位分类 | 第31-32页 |
| 4.3 胜采基层采油队员工绩效考核体系设计 | 第32-37页 |
| 4.3.1 胜采基层采油队员工绩效考核指标设计 | 第32-36页 |
| 4.3.2 胜采基层采油队员工绩效考核体系确定 | 第36-37页 |
| 4.4 胜采基层采油队员工绩效考核指标权重确定 | 第37-40页 |
| 第5章 胜采基层采油队员工绩效考核实施及保障措施 | 第40-47页 |
| 5.1 胜采基层采油队员工绩效考核实施的流程 | 第40-42页 |
| 5.2 胜采基层采油队员工绩效考核实施的保障措施 | 第42-47页 |
| 5.2.1 营造绩效考核的融洽氛围 | 第42-43页 |
| 5.2.2 三维推进全体职工共同参与绩效考核 | 第43-44页 |
| 5.2.3 实施多种激励措施并举 | 第44页 |
| 5.2.4 建立双向沟通的反馈机制 | 第44-46页 |
| 5.2.5 建立绩效考核申诉机制 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
